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2017 03-16為什么你知道很多管理理論，卻還是做不好管理？
你深知溝通對于管理至關(guān)重要，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力跟下屬溝通，為什么卻總是越談越崩，不得不草草收場？你認(rèn)為廣開言路，愿意傾聽，為什么下屬卻總是三緘其口？即使提了，也都是些不痛不癢的皮毛話？你找下屬談一個(gè)讓人不爽的話題，為了顧及他的感受，想給他留面子，你婉轉(zhuǎn)心… -
2017 03-14
施煒：OPPO、vivo為什么會(huì)贏？
一、引人注目的OPPO、vivo OPPO、vivo之所以引人注目，首先當(dāng)然是因?yàn)檫@幾年取得了驕人的業(yè)績。2016年，OPPO和vivo在中國智能手機(jī)市場上，份額名列第二名和第三名。第一名是華為。但OPPO和vivo這兩個(gè)品牌加起來的份額是第一。為什么這兩個(gè)品牌可以加起來呢？因?yàn)樗鼈兊臍v史… -
2017 03-01
比順豐還賺錢的中通是怎么做的？
虎嗅注：春節(jié)過后，圓通“被倒閉”引來軒然大波。事情的起因是圓通北京一家加盟商因春節(jié)返工不及時(shí)，出現(xiàn)了快遞積壓。之后，圓通在西安等地也出現(xiàn)了爆倉的情況。風(fēng)波雖然以圓通發(fā)澄清公告而平息，但從中暴露了快遞加盟模式的后遺癥。加盟模式曾是快遞業(yè)績狂飆的秘訣，但此刻動(dòng)… -
2017 02-21
“工業(yè)4.0”與“中國制造2025”
本文首發(fā)于微信公眾號：經(jīng)營與管理。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)請自擔(dān)。“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”，這兩個(gè)熱詞的背后，究竟意味著什么？我們距離“工業(yè)4.0”到底還有多遠(yuǎn)？通往“中國制造2025”的路徑何在？企業(yè)應(yīng)該怎么做？ 文… -
2017 02-17
當(dāng)你扛不住的時(shí)候就讀一遍
一：人都是逼出來的 二：如果你簡單，這個(gè)世界就對你簡單 三：人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播 四：懷才就象懷孕，時(shí)間久了會(huì)讓人看出來 五：過去酒逢知已千杯少，現(xiàn)在酒逢千杯知已少 六：人生如果錯(cuò)了方向，停止就是進(jìn)步 七：人生兩大悲?。阂皇侨f念… -
2017 02-10
團(tuán)隊(duì)管理核心十點(diǎn)
1.明確的架構(gòu) 接手任何一個(gè)部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是：誰在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂“明確”的意思是： 不允許兩個(gè)人交叉負(fù)責(zé)！ 也不允許集體領(lǐng)導(dǎo)！ 不允許有模糊的領(lǐng)域！出了問題，大家都清楚誰應(yīng)該出來… -
2017 01-24
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是壞人
讓你的員工因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀、價(jià)值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是老板對下屬最偉大的愛！請看最近超火的兩張圖你就明白了！ 如果說嚴(yán)格是大愛 ，那縱容又是什么？ 此刻覺悟：讓你的員工因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀、價(jià)值觀，并具備了… -
2017 01-20
如果你使用這樣的工作方式，想不升職都難
1.匯報(bào)工作說結(jié)果 不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。 2.請示工作說方案 不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法… -
2017 01-09
你的格局決定你的結(jié)局
有一句話說得好，你的心有多寬，你的舞臺(tái)就有多大；你的格局有多大，你的心就能有多寬！放大你的格局，你的人生將不可思議！一家庭婦女買了件衣服，習(xí)慣性地跟鄰居顯擺，卻發(fā)現(xiàn)同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，于是她耿耿于懷數(shù)天。這人的格局就值20元錢了?！ ∮幸粋€(gè)乞丐…
