人人都是安全員
時間：2019-06-18 11:25 來源：海晶公司--付青丹俗話說，安全不是一切，但安全是一切的前提。從個人角度來講，生命只有一次，一旦失去就不再有重來的機會；從企業(yè)的角度來說，發(fā)生安全事故，不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失多少的問題，而是關(guān)系到一個企業(yè)健康和諧發(fā)展的問題。
不知大家聽過這樣一個故事沒有？從前，有一個小和尚出家后跟老和尚學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，每次小和尚練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個故事告訴我們，習(xí)慣性的壞行為危害很大，作為師父沒有及時糾正這種行為，導(dǎo)致了悲劇的必然結(jié)果。
在日常工作和生活中，有很多事故的發(fā)生都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān)。有的生產(chǎn)一線工人不按要求穿戴好工作服，習(xí)慣性敞開衣服和不扣好袖口；還有的女職工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域檢查工作時，穿高跟鞋和裙子等，這種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域不按規(guī)定著裝，肢體很容易被生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備或銳利的物品刮到，從而導(dǎo)致極大的不安全傷害風(fēng)險。這種壞習(xí)慣發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識不深，存在僥幸心理。殊不知，這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的隱患，成為災(zāi)難發(fā)生的根源。
為了防范和杜絕這種隱患，近一段時間公司開展了“人人成為安全員”活動，活動啟用班組管理模式，采取輪值制度，班組每位成員都有擔(dān)任班組長，參與班組管理的機會。為了將活動做出成效，公司各廠，結(jié)合班組的實際情況，編制“一日安全巡視員”的人員和時間排班表，規(guī)定每名輪班的巡視員上崗時，必須佩戴專門制作的“一日安全巡視員”袖章，嚴(yán)格、規(guī)范按照相關(guān)要求組織實施，保證每天、每人在作業(yè)現(xiàn)場開展安全巡視工作。許多職工在做了一天的安全巡視員后，都深有感觸地表示，這項活動非常有意義，從過去被動地聽別人講安全，強調(diào)“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保用鞔_安全生產(chǎn)的責(zé)任重大。在作業(yè)現(xiàn)場，安全巡視員都有一個共識：那就是在巡視中查找、發(fā)現(xiàn)問題僅僅是第一步，解決問題才是關(guān)鍵。在督促、整改的過程中，每位安全巡視員敢于觸動難點和焦點，堅決克服礙于情面的“好人主義”思想，對同一隱患在多次檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任倒查，嚴(yán)格考核，確保了廠區(qū)、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，也讓“一日安全巡視員”活動開展得更有意義。
活動的開展與小和尚的故事，就是警示我們每個人，不論何種崗位，在日常工作中都應(yīng)約束自己的壞習(xí)慣，萬事不能心存僥幸。只有大家相互監(jiān)督，從自身做起，將麻痹趕出我們的思想，將壞習(xí)慣趕出我們的工作，也就達(dá)到公司開展“人人成為安全員，保護(hù)自己，保護(hù)他人”的真正目的！
