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張維迎:你應(yīng)該知道的10個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

時(shí)間:2017-11-16 16:11 來(lái)源:
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1.人的行為是有目的的

現(xiàn)實(shí)中人的各種行動(dòng)是為了達(dá)成某種目的,實(shí)現(xiàn)目的的愿望就是行動(dòng)動(dòng)機(jī)。因此,行動(dòng)就是改變現(xiàn)狀。而之所以要改變現(xiàn)狀,就是由于對(duì)現(xiàn)狀不滿,其中必然有對(duì)于某種價(jià)值的追求。

經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注人的行動(dòng),不僅關(guān)注人究竟采取了怎樣的行動(dòng),更重要的是關(guān)注他們?yōu)槭裁床扇∵@樣的行動(dòng)。只有這樣,對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象才能有更為深刻的理解。

2.只有個(gè)體才有能力決策

只有個(gè)體,也就是有血有肉、有靈魂、有意識(shí)的生命體,才有目的和行動(dòng)能力。人要行動(dòng)就必須思考,需要搜集信息、分析判斷,然后做出決策。這些活動(dòng)只有個(gè)體才能完成。

我們常常使用群體、集體、政府、國(guó)家等概念,說(shuō)它們做了某某事,這讓我們以為集體似乎也是能行動(dòng)的。但這種說(shuō)法只有在隱喻意義上才是對(duì)的。事實(shí)上,集體本身不可能行動(dòng),只有集體里面的人才能行動(dòng)。

一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析問(wèn)題時(shí),習(xí)慣于把集體、國(guó)家作為一個(gè)獨(dú)立的分析單位,并把它們想象為沒(méi)有自身利益訴求、完全大公無(wú)私的。如果是這樣,很多問(wèn)題就很難理解,例如為什么政府會(huì)有腐敗,為什么所謂的集體決策經(jīng)常沒(méi)有效率等。而一旦摒棄這種集體主義的分析角度,用方法論的個(gè)人主義來(lái)重新審視,一切困惑迎刃而解。

3.世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐

經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼說(shuō)過(guò),如果要用一句話概括經(jīng)濟(jì)學(xué),那就是“沒(méi)有免費(fèi)的午餐”。這里,要為午餐所付的那個(gè)“費(fèi)”,就是機(jī)會(huì)成本。

人類(lèi)無(wú)論是在動(dòng)物性還是社會(huì)性上,都有很多的欲望。不幸的是,相對(duì)于欲望,在任何時(shí)間點(diǎn)上,用來(lái)滿足欲望的資源卻總是稀缺的。比如,我們常說(shuō)的錢(qián)不夠花,就是指擁有的錢(qián)不足以支撐花費(fèi),因此相對(duì)于花費(fèi)而言,我們擁有的錢(qián)就是稀缺的。有人會(huì)說(shuō),大富翁們總該不受稀缺的困擾吧?其實(shí)不然。盡管并不缺錢(qián),但他們的時(shí)間是有限的,因此也受稀缺性的約束。

因?yàn)橄∪毙缘拇嬖?,人們?cè)谛袆?dòng)時(shí)就必須有選擇,為了得到一樣?xùn)|西就得放棄另一樣?xùn)|西。所謂機(jī)會(huì)成本,就是你為了達(dá)成某項(xiàng)目的所要放棄的最大的價(jià)值。

舉例說(shuō),如果你現(xiàn)在面臨兩個(gè)工作機(jī)會(huì),一個(gè)是年薪10萬(wàn)元的大學(xué)教職,另一個(gè)是年薪50萬(wàn)元的投行交易員,在不考慮非貨幣利益的前提下,選擇去大學(xué)任教的機(jī)會(huì)成本就是50萬(wàn)元。

當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中情況可能會(huì)比較復(fù)雜,選擇時(shí)還必須考慮很多不能用貨幣衡量的因素,例如親情、友情、自由、尊嚴(yán)等。從這個(gè)意義上講,機(jī)會(huì)成本在更大程度上是一種主觀的判斷。

需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,雖然人們?cè)趥€(gè)人決策時(shí)比較容易理解“沒(méi)有免費(fèi)的午餐”,但在考慮公共福利提供等問(wèn)題時(shí),卻很容易忘記這一點(diǎn)。很多人總希望政府能夠多建設(shè)公共設(shè)施,增加公共福利,仿佛這些都無(wú)需成本。但事實(shí)上,政府為了增加公共福利,就必須通過(guò)征稅、發(fā)行貨幣以及舉借公債等途徑獲得收入,而無(wú)論哪一種途徑,成本最終轉(zhuǎn)嫁到老百姓身上,減少個(gè)人可獲得的資源和產(chǎn)品。

由于相對(duì)于私人,政府在提供公共服務(wù)時(shí)效率往往更低,因此那些本想獲取“免費(fèi)午餐”的人,最終得到的往往是一份更加昂貴的午餐。

4.人是在邊際上做選擇

所謂“邊際”,指的是對(duì)現(xiàn)有行動(dòng)進(jìn)行的微小調(diào)整,這些微小調(diào)整所帶來(lái)的成本和收益,分別被稱(chēng)為“邊際成本”和“邊際收益”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)所要關(guān)注的問(wèn)題,通常不是極端的非此即彼,而是“多一點(diǎn)”還是“少一點(diǎn)”的比較,也就是對(duì)“邊際成本”和“邊際收益”的權(quán)衡。舉例說(shuō),我們需要考慮如何在購(gòu)置食品和購(gòu)置衣物上分配收入。一般來(lái)說(shuō),我們不會(huì)只買(mǎi)衣服不吃飯,也不會(huì)只吃飯不買(mǎi)衣服,而會(huì)考慮是多買(mǎi)些食物而少買(mǎi)些衣服,還是多買(mǎi)些衣服而少買(mǎi)些食品,這樣的選擇就是邊際選擇。

值得一提的是,“邊際”概念的引入破解了經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)著名難題——水和鉆石的悖論。19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾一直困惑于一個(gè)問(wèn)題:為什么對(duì)于人類(lèi)生存至關(guān)重要的水價(jià)值很低,對(duì)人類(lèi)生存可有可無(wú)的鉆石則有很高的價(jià)值?古典經(jīng)濟(jì)理論并沒(méi)能給出很好的解釋?zhuān)鴱摹斑呺H”的概念入手則很容易回答:物品的價(jià)值是由邊際效用決定的——水很重要,但由于很多,在邊際上多一滴、少一滴對(duì)效用影響不大;鉆石雖然無(wú)關(guān)緊要,但由于很稀少,在邊際上多一顆、少一顆對(duì)效用影響很大。正是由于這個(gè)原因,鉆石的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于水。

5.自由交換是互利的

人們?cè)谫Y源占有上可能有豐寡之別,在個(gè)人特質(zhì)上可能有各自差異。這些差異性的存在,給通過(guò)交易改進(jìn)彼此的收益創(chuàng)造了巨大的空間。舉例說(shuō),我手里有一瓶水,我認(rèn)為這瓶水對(duì)我而言值1元錢(qián),而你認(rèn)為對(duì)你而言值2元錢(qián),如果我用1.5元賣(mài)給你,雙方就都相當(dāng)于賺了0.5元錢(qián),這場(chǎng)交換活動(dòng)讓雙方都獲益了。

當(dāng)然,交易自由是雙方都獲益的前提,如果我強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),非要用5元錢(qián)把水賣(mài)給你,那就是在增加我的收益的同時(shí),減少了你的收益。

這里需要澄清一個(gè)概念問(wèn)題。我們常說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下是“等價(jià)交換”,但這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。如果一件商品對(duì)你我的價(jià)值都一樣,交換發(fā)生的可能性就很小。只有對(duì)某件商品的評(píng)價(jià)存在差異,自由交易才會(huì)發(fā)生,交易一旦發(fā)生,就為雙方都創(chuàng)造了價(jià)值。從這個(gè)意義上說(shuō),自愿交換一般都不會(huì)是等價(jià)的,而是伴隨著價(jià)值的創(chuàng)造,也就是財(cái)富的創(chuàng)造。

區(qū)域貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易,本質(zhì)上也都是個(gè)人之間的交換。同一地區(qū)內(nèi)個(gè)人間的自愿交換能促進(jìn)交易各方福利的增進(jìn),地區(qū)之間、國(guó)家之間的交換就更是如此。那些阻礙貿(mào)易自由的政策壁壘,很多都是打著維護(hù)“公眾利益”“國(guó)家利益”的旗號(hào),事實(shí)上卻剝奪了公眾改進(jìn)福利的機(jī)會(huì)。

6.分工是進(jìn)步的源泉

分工和交易相聯(lián)系。沒(méi)有分工,人類(lèi)的交易就會(huì)很少。只有有了精細(xì)的分工,交易才能更加頻繁地開(kāi)展。在《國(guó)富論》開(kāi)篇,亞當(dāng)·斯密用很大的篇幅說(shuō)明了分工的重要性。斯密指出,分工有三方面的好處:

第一,有助于手的技巧的完善,提高人的勞動(dòng)熟練程度和判斷力;

第二,節(jié)約在不同工作環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)換勞動(dòng)的時(shí)間;

第三,增加發(fā)明新工具的可能性。

正是由于有了這些好處,人們才得以通過(guò)分工合作大幅提升自身的力量,完成僅靠單個(gè)人難以完成的事情。

分工是市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的結(jié)果。如果沒(méi)有市場(chǎng)就不會(huì)有分工,只能自給自足。

市場(chǎng)的擴(kuò)大促進(jìn)了分工的細(xì)化,分工的細(xì)化導(dǎo)致了技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展反過(guò)來(lái)又使得市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大……如此反復(fù),就是經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。

為什么我國(guó)在改革開(kāi)放后迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡?一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)的擴(kuò)大。一方面,各項(xiàng)改革措施廢除了“投機(jī)倒把”等罪名,為國(guó)內(nèi)貿(mào)易掃除了障礙;另一方面,對(duì)外開(kāi)放開(kāi)啟了巨大的國(guó)際市場(chǎng),這兩方面都讓市場(chǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)大了。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,良性循環(huán)就啟動(dòng)了,“中國(guó)奇跡”產(chǎn)生的奧秘就在于此。

7.結(jié)果比動(dòng)機(jī)更為重要

人的行動(dòng)既有動(dòng)機(jī)也有結(jié)果,結(jié)果和動(dòng)機(jī)之間往往存在著不一致。評(píng)價(jià)人的行動(dòng)時(shí),應(yīng)該更看重動(dòng)機(jī)還是結(jié)果?經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),應(yīng)該更看重結(jié)果。

現(xiàn)實(shí)中,人們常常以某項(xiàng)行為的出發(fā)點(diǎn)來(lái)判斷行動(dòng)的好壞,但經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,即使一項(xiàng)行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是利己的,只要結(jié)果是利人的,這項(xiàng)行動(dòng)就符合市場(chǎng)道德,值得肯定。亞當(dāng)·斯密曾在《國(guó)富論》中論述道:

“我們每天所需的食物和飲料,不是出于屠戶、釀酒師或烙面師的恩惠,而是出于他們自利的打算?!?/span>

屠夫、釀酒師和烙面師雖然有著利己之心,但客觀上做出了利人之行,因此值得贊許。

相比之下,那些利人的動(dòng)機(jī)導(dǎo)致的損人后果倒是十分值得重視。例如,政府希望實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),讓所有愿意工作的人都有工作可干,目標(biāo)當(dāng)然是善意的。但是,如果政府為了達(dá)到這一目的,規(guī)定所有企業(yè)一旦雇用職員就不能解雇,企業(yè)雇用員工時(shí)就會(huì)更加慎重,反而讓更多人難以找到工作。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克曾說(shuō)過(guò):“通往地獄的道路,通常是由善意鋪就的?!边@一忠告我們應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記。

8.自由競(jìng)爭(zhēng)是件好事情

讓“利己之心”產(chǎn)生“利人之行”,最重要的就是要有自由競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有自由競(jìng)爭(zhēng),“利己之心”就只能導(dǎo)致“利己之行”。

農(nóng)村有句老話叫“匠人要發(fā),房子快塌”,意思是工匠要發(fā)財(cái),必須把房子質(zhì)量蓋得差一點(diǎn)。只有房子一蓋起就塌,才能不斷有生意。但這個(gè)發(fā)財(cái)“秘訣”只可能在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的情況下才有用。如果有競(jìng)爭(zhēng),為了爭(zhēng)奪生意,工匠們必須提高建筑質(zhì)量,讓消費(fèi)者滿意,那些蓋房質(zhì)量差的工匠就不會(huì)有生意。

當(dāng)然,自由競(jìng)爭(zhēng)的前提是自由和平等,弄虛作假、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)都不能算作自由競(jìng)爭(zhēng)。

盡管自由競(jìng)爭(zhēng)是好事,但在現(xiàn)實(shí)中卻頻頻遭受非難。經(jīng)濟(jì)學(xué)大師阿爾弗雷德·馬歇爾說(shuō)過(guò):“‘競(jìng)爭(zhēng)’這個(gè)名詞背負(fù)惡名,而且還包含某種利己心和對(duì)他人的福利漠不關(guān)心的意思?!?/span>

為什么會(huì)這樣呢?這是因?yàn)樗嵏擦藗鹘y(tǒng)社會(huì)的模式。傳統(tǒng)社會(huì)中,人們和熟人生活在一起,所有的生意、交往只有在熟人之間才能發(fā)生,這看起來(lái)很有人情味。而自由競(jìng)爭(zhēng)讓人們對(duì)于鄰居和陌生人一視同仁,這似乎大大沖淡了社會(huì)的人情味,因而會(huì)招致一些人的厭惡。

對(duì)此,必須看到傳統(tǒng)社會(huì)的所謂“人情”,其實(shí)是局限在一個(gè)狹小的圈子里的,超出這個(gè)圈子時(shí),人們往往相互敵視。恰恰是自由競(jìng)爭(zhēng)改變了這一切,讓平等的觀念深入人心。

從這點(diǎn)上看,自由競(jìng)爭(zhēng)本身對(duì)于推動(dòng)人與人之間的平等對(duì)待也起到了不可估量的作用。

9.制度比人強(qiáng)

制度是一種游戲規(guī)則、激勵(lì)機(jī)制,很大程度上決定著選擇與結(jié)果之間的關(guān)系。

在長(zhǎng)期的歷史中,宗教和傳統(tǒng)道德哲學(xué)多以改變?nèi)诵詾槟康模诮?jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),作為人類(lèi),人性很難改變,但可以通過(guò)改變制度來(lái)改變行為。例如,人民公社時(shí)代,人們的勞動(dòng)積極性很低,農(nóng)作物經(jīng)常歉收。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,人還是那些人,地還是那些地,糧食產(chǎn)量卻大幅度增加。這是為什么呢?答案就在于制度變了,而不是人性變了。這種新制度給人們提供了新的激勵(lì),使被人民公社制長(zhǎng)期束縛的生產(chǎn)力充分釋放了出來(lái)。

有些人說(shuō),經(jīng)濟(jì)學(xué)家只重制度,不重人性。這種說(shuō)法并不正確。事實(shí)上,人性和制度是相互影響的。在制度不健全的國(guó)度,往往也伴隨著各類(lèi)腐敗的盛行。而在制度健全的國(guó)度,腐敗就相對(duì)較少。這說(shuō)明,有些看上去是人性的問(wèn)題,歸根到底是制度的問(wèn)題。

那么最重要的制度是什么?就是產(chǎn)權(quán)制度和個(gè)人自由。只有個(gè)人財(cái)產(chǎn)得到有效保護(hù),人們才有積極性創(chuàng)造財(cái)富,才有技術(shù)創(chuàng)新;只有在個(gè)人享有充分自由的前提下,人們才會(huì)將個(gè)人的善變成社會(huì)的善。一個(gè)制度如果缺少了這兩項(xiàng)要素,就不能算是好制度。

10.世界是不確定的,企業(yè)家是重要的

人的行動(dòng)是有目的的,但行動(dòng)與結(jié)果之間的關(guān)系受許多非行動(dòng)者控制的因素的影響,其中許多因素是我們不了解的,其關(guān)系的復(fù)雜性是我們沒(méi)有辦法完全理解的。這就是世界的不確定性。

世界的不確定性創(chuàng)造了我們對(duì)企業(yè)家精神的需求。企業(yè)家就是那些最善于對(duì)未來(lái)做出判斷并愿意為此冒險(xiǎn)的人。如果沒(méi)有不確定性,每個(gè)人都有決策所需要的全部信息,決策就只是一個(gè)計(jì)算程序,就沒(méi)有企業(yè)家的用武之地。

但在一個(gè)不確定的世界里,如何判斷未來(lái),如何收集和加工信息,就成為人們做決策的首要任務(wù)。正是由于那些最善于判斷未來(lái)并愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有滿足的市場(chǎng),創(chuàng)造了各種各樣的新產(chǎn)品和新技術(shù),過(guò)去兩百多年的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步才成為可能。

這一點(diǎn)對(duì)理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奧秘尤為重要。

 

 

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