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杜絕沒有計(jì)劃的日子

時間:2017-04-21 10:23 來源:博源集團(tuán)
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在時裝界,庫存就像是食品,會很快變質(zhì),我們所做的一切就是為了減少反應(yīng)時間。

  ——Inditex集團(tuán)創(chuàng)始人阿曼西奧·奧特加

  如果說,我們與目標(biāo)之間隔著一條大河,那么計(jì)劃就是跨河大橋的橋墩,行動就是橋身。有了橋墩,才能保證橋順利搭建起來,才能保證我們順利地走過去。也就是說,計(jì)劃是到達(dá)目標(biāo)必不可少的途徑,如果沒有計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)往往會成為一句空話。沒有計(jì)劃的人生會變得雜亂無章而沒有方向,沒有計(jì)劃的工作會變得碌碌無為而沒有成效。

  關(guān)于計(jì)劃,我們先來看一個很有名的故事:

  布蘭科和奧特加都是西班牙人,他們雖然同齡,而且是鄰居,但他們的家境相差很遠(yuǎn)。布蘭科生活在富有的家庭,他的父親是富商,他住的是別墅,坐的是豪車。而奧特加生活在貧窮的家庭里,他的父親以擺地?cái)倿樯?,他住的是棚屋,出門靠步行。

  從小,布蘭科的父親就對他說:“兒子,你長大后想干什么都行。如果你想成為一名律師,我就讓我的私人律師教你如何當(dāng)律師,他可是出了名的大律師;如果你想成為一名醫(yī)生,我就讓我的私人醫(yī)生教你醫(yī)術(shù),他可是我們這里醫(yī)術(shù)最高的醫(yī)生;如果你想當(dāng)演員,我就把你送到最好的藝校,給你找最好的導(dǎo)演和編劇,為你量身定做角色,讓你永遠(yuǎn)扮演主角;如果你想成為商人,爸爸可以親自教你,我會將所有的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)都傳授給你。”

  而奧特加的父親總是對他這樣說:“兒子,爸爸的能力有限,家境不好,給不了你太多的幫助,爸爸除了教你擺地?cái)?,再也給不了你更多的東西了。你除了跟著我去擺地?cái)?,其他的想也是白想?!?/p>

  兩個孩子都把父親說的話牢記在心里。布蘭科先報(bào)考了律師,但沒學(xué)幾天,就覺得律師工作太單調(diào),不適合自己的性格。他想反正還有其他事情可以做,于是開始學(xué)醫(yī)。可學(xué)醫(yī)每天都要與病人打交道,最需要的是忍耐力,他沒干多久,又覺得自己不適合干這一行。他想也許當(dāng)演員最適合自己,于是轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)演戲,可是拍戲太辛苦了,他選擇了放棄。最后,他只好跟著父親學(xué)習(xí)經(jīng)商,可沒過多久,父親的公司就在金融危機(jī)的打擊下破產(chǎn)了,最終,他什么也沒有學(xué)會,一事無成。

  奧特加跟著父親去擺地?cái)?,幾天之后就哭著不肯去,因?yàn)閿[地?cái)傦L(fēng)里來雨里去,太辛苦了,而且經(jīng)常遭人白眼。可是每次想到自己除了擺地?cái)?,已?jīng)沒有別的出路時,他就硬著頭皮跟著父親去擺地?cái)偂?/p>

  慢慢地,他意識到如果不想一輩子擺地?cái)?,就要先認(rèn)真地?cái)[地?cái)偂S谑撬_始規(guī)劃自己的人生,開始計(jì)劃著如何擺好地?cái)偅绾螐臄[地?cái)傋呦蜷_公司經(jīng)商之路。結(jié)果,不出幾年他就擁有了自己的店鋪。30年后,他擁有了自己的服裝集團(tuán)。如今該集團(tuán)在全球68個國家有將近4000家專賣店。2010年,奧特加以250億美元的個人資產(chǎn),位列《福布斯》世界富豪榜的第9位。

  這個故事告訴我們兩個道理:第一,選擇越多并非越好,選擇多了反而讓人拿不定主意,徘徊不定,無法堅(jiān)持到底。也就是退路太多,人就容易退縮求其次。第二,沒有計(jì)劃的人生是混沌的,沒有計(jì)劃的人生注定是毫無目標(biāo)的蹉跎。所以,奧特加十分重視計(jì)劃,他要求自己杜絕沒有計(jì)劃的日子。

  經(jīng)常有人說:“我太忙了,哪有時間做計(jì)劃,做計(jì)劃不是浪費(fèi)時間嗎?”殊不知,磨刀不誤砍柴工,磨刀就是先期的計(jì)劃,就是在為砍柴做準(zhǔn)備。同樣,計(jì)劃就如同磨刀,如果不磨刀,用鈍刀砍柴,只會誤時誤事。因此,不管你有多忙,都應(yīng)該先做個計(jì)劃。也恰恰是因?yàn)槟忝?,所以更需要制訂?jì)劃,因?yàn)橐粋€合理的計(jì)劃可以讓你理清思路、明確方向,知道每一步該做什么,這樣才能忙出成效,而不是瞎忙。

  計(jì)劃就是設(shè)定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的步驟,目標(biāo)就是航標(biāo)燈,為我們指引前進(jìn)的方向。達(dá)成目標(biāo)的步驟就是線路圖,可以確保我們每一步都在做正確的事,都在向目標(biāo)靠近。如果沒有計(jì)劃,我們就很容易偏離方向,就很難達(dá)到理想的效果。

  事前不做計(jì)劃,而是摸著石頭過河,按著主觀即時的現(xiàn)象,東一榔頭,西一棒槌,往往會走很多彎路,走很多錯路。有時工作做到一半,才發(fā)現(xiàn)這不是自己想要達(dá)到的效果,于是前功盡棄,重新開始;有時工作提交后,才發(fā)現(xiàn)漏洞百出,根本不是上司想要的效果,于是趕緊糾正和補(bǔ)救。如此一來,耗費(fèi)了更多的時間和精力不說,還無法讓上司滿意。于是有人暗自抱怨“費(fèi)力不討好”,殊不知,這是自己事前沒有計(jì)劃導(dǎo)致的。

  在日本的企業(yè)管理界,有這樣一句話:“管理就是做計(jì)劃?!痹诘聡穆殘觯羞@樣一句話:“沒有計(jì)劃就談不上工作。”可見,計(jì)劃有多么重要。

  1.明確計(jì)劃的幾大要素。

  計(jì)劃不是隨隨便便就可以做的,一個好的計(jì)劃,通常要包含這樣幾個主要問題:

 ?。?)做什么?

  (2)怎么做?

 ?。?)做到什么樣的效果?

 ?。?)什么時間完成?

  這是個人計(jì)劃所包含的四大要素,如果你是企業(yè)管理者,你要思考的問題還有兩個:

 ?。?)由誰來做(涉及到分配工作和授權(quán)的問題)?

  (6)花費(fèi)多少(涉及到企業(yè)經(jīng)費(fèi)安排和財(cái)務(wù)開支的問題)?

  在思考這些問題的時候,將每一條都寫在本子上,然后對照著這個計(jì)劃去執(zhí)行。不論你是職場普通員工,還是企業(yè)管理者,都應(yīng)該牢記計(jì)劃的這幾大要素,每天上班時,最好在腦子里有個粗略的計(jì)劃,也好知道每天都應(yīng)該干什么,干到什么效果,什么時間干完,這樣就不會漫無目的地混日子了。

  2.把未來一周的工作納入計(jì)劃。

  工作無計(jì)劃,效率必低下。每個人都應(yīng)該考慮未來一周的工作任務(wù),將其納入自己的計(jì)劃中:周一干什么,周二干什么,周三干什么,每天都應(yīng)該確定一個合適的工作量,并朝著這個目標(biāo)去努力,如果每天都能完成計(jì)劃,那么一周下來你的工作效率就很理想了。

  對于繁忙的管理者來說,更應(yīng)該每周制訂一個計(jì)劃:明天有什么安排?后天上午要約見一位重要客戶,這個時間必須保證;大后天要出外地出差,沒有時間接受接見……這些事情看起來很瑣碎,但如果做一個計(jì)劃,就可以把它們安排得有條不紊,讓你的工作井然有序,絕不是忙忙碌碌還沒有成效。

  3.規(guī)避計(jì)劃的兩大常見誤區(qū)。

  做計(jì)劃雖然不是什么高技術(shù)含量的工作,但如果稍不小心,就會陷入計(jì)劃的誤區(qū)。下面,就來介紹常見的兩大計(jì)劃的誤區(qū)。

  誤區(qū)1:好高騖遠(yuǎn)

  好高騖遠(yuǎn)是什么意思?就是把計(jì)劃中的目標(biāo)定得太高了。好高騖遠(yuǎn)的計(jì)劃往往是因?yàn)橹朴喺呖浯罅俗约旱哪芰?,制訂的?jì)劃不切實(shí)際,導(dǎo)致的后果就是完不成計(jì)劃,產(chǎn)生一種挫敗感。這種心態(tài)會使人對自己的能力產(chǎn)生懷疑,對計(jì)劃的作用產(chǎn)生懷疑,還會使人產(chǎn)生一種愧疚感,覺得:“我今天的工作任務(wù)沒完成,是我不夠努力導(dǎo)致的,我真對不起自己!”

  要想避免計(jì)劃好高騖遠(yuǎn),在制訂計(jì)劃之前,首先要對自己的能力和工作進(jìn)度做一個初步判斷,然后再具體規(guī)劃進(jìn)程。計(jì)劃中的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該稍微高出你的個人能力,使你既有挑戰(zhàn),又可以激發(fā)你的潛能,促使你更加努力地去完成。

  比如,對于一名銷售員來說,平均每天可以取得2000元的營業(yè)額,那么他就可以將自己的日營業(yè)額目標(biāo)定為2200~2500元,努力去爭取一下。如果完成了他會覺得很開心;如果完不成,只要不低于2000元太多,他也不會有很大的受挫感。

  誤區(qū)2:萬全之策

  有些人很喜歡做計(jì)劃,做什么事都要把計(jì)劃制訂得近乎完美,把方方面面的大事小事考慮進(jìn)去,只要計(jì)劃不讓自己滿意,就不開始執(zhí)行計(jì)劃。這種偏執(zhí)的做法并不可取,因?yàn)橥昝赖挠?jì)劃是不存在的,幻想制訂出萬全之策是可笑的。畢竟計(jì)劃是著眼于未來的,而未來的事情是會變的,這就是為什么我們常說“計(jì)劃不如變化”。但這并非否定計(jì)劃,而是說要適時調(diào)整計(jì)劃,應(yīng)對變化的事物。所以,千萬別陷入完美思維的誤區(qū),計(jì)劃應(yīng)抓大放小,把大概的內(nèi)容計(jì)劃好,然后積極地采取行動。

  職場金句:

  不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會有未來。

  ——美國人際關(guān)系學(xué)家戴爾·卡耐基


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