制度的力量
時間：2020-09-11 11:12 來源：海晶公司—季龑最近閑來無事時讀了這么一個管理的理論，叫做“犯人船理論”，講的是在管理中制度比人治更有效，現將自己的所讀所想，與大家進行分享。
一、沒有規(guī)矩，不成方圓。
18世紀，英國為了開發(fā)新占領的殖民地——澳大利亞，決定將已經判刑的囚犯運往此地。從英國到澳大利亞的船運工作由私人船主承包，政府支付長途運輸費用。據英國歷史學家查理.巴特森寫的《犯人船》記載，1790至1792年，私人船主運送犯人到澳大利亞的26艘船共4082人，死亡498人，死亡率很高。其中有一艘名為“海神”號的船，424各犯人中死了158人。英國政府不僅經濟上損失巨大，而且在道義上受到社會的強烈譴責。
對此，英國政府實施了一種新制度以解決問題。政府不再按上船時運送的囚犯人數支付船主費用，而是按下船時實際到大澳大利亞的囚犯人數付款。新制度立竿見影，據《犯人船》記載，1793年，3艘新制度下航行的船到達澳大利亞后，422名罪犯只有1人死于途中。此后，英國政府對這些制度繼續(xù)改進，如果罪犯健康良好還給船主發(fā)獎金。這樣，運往澳大利亞罪犯的死亡率明顯有所下降。
如果我們按熟悉的思維尋找解決以上罪犯死亡問題的方法，一般可以列舉出兩種，一種是對船主進行道德說教，寄希望于船主可以良心發(fā)現，為囚犯創(chuàng)造更好的生活條件;一種是政府進行干預使用行政手段強迫私人船主改進運輸方法。但以上兩種做法都有實施難度也會收效甚微。然而，新的制度卻既可以順應船主們牟利的需求，也使得犯人平安達到目的地。
這就是制度的作用。所謂制度，就是約束人們行為的各種規(guī)矩?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！敝贫仍诰S護經濟秩序方面起著重要作用。一個好的制度一方面可以避免人們在經濟生活中的盲目性，形成統一的管理和流程；另一方面，制度能避免機會主義行為。
二、從“犯人船理論”得到的管理反思
通過讀“犯人船理論”引起我的反思，想想我們集團公司，分子公司多，也有很多制度和管理流程。這些年經過無數次實踐和總結，驗證了一個道理，那就是人在制度中工作會少出差錯，制度又在流程中得到落地實施，每個流程和每個環(huán)節(jié)在其運行中都對公司乃至集團公司的健康發(fā)展起到了至關重要的作用，這也是為什么我們要做內部控制和風險管理的原因。制度需要不斷修訂，以順應不斷的發(fā)展。每一個領導、每一個部門、每一個管理者、每一個專家和每一個員工都是內控修訂中不可或缺的一部分，從制度的修訂到落實，再到落實后發(fā)現問題的整改，我們每一個人都是參與者也是見證者。
制度修訂需要大家的幫助和共同努力，方可將制度做的盡量完善和契合實際，才會讓大家在以后的工作和生活中，知道哪些是我們該做的，哪些是我們不能做的，而且該做的做了以后有什么作用，不該做的做了以后會有什么嚴重后果。
制度治理不像人治，是肉眼看不見的，但在實施過程中才能發(fā)現其重要性，就好像我們不知不覺做好了一件事并獲得了成功，看似自己當時運氣好，其實是長期積累或努力的經過。企業(yè)亦如此，管理取得了進步，是大家按照制度走了一個完整的管理流程，最終取得了我們想要的結果。這就是制度的力量。
