安全責(zé)任 重于泰山
時(shí)間：2022-03-29 10:21 來(lái)源：中源化學(xué)公司制造中心—趙保華2021年安全生產(chǎn)月的主題是“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”，再一次強(qiáng)調(diào)了“安全責(zé)任”，“安全責(zé)任重于泰山。”堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的內(nèi)在要求，紅線意識(shí)強(qiáng)、守得嚴(yán)，安全生產(chǎn)形勢(shì)就平穩(wěn)可控，反之，安全隱患和事故就會(huì)增多。要推動(dòng)安全生產(chǎn)工作更好地與全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)相適應(yīng)，落實(shí)安全責(zé)任很重要！
安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，不敢懈怠
“禍常積於忽微，事故多發(fā)于僥幸”。安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬。剛剛發(fā)生在湖北十堰的燃?xì)獗ㄊ鹿薁縿?dòng)著全國(guó)人的心，爆炸現(xiàn)場(chǎng)損毀慘重，結(jié)果令人扼腕嘆息，無(wú)數(shù)人驚慌失措、劫后慶幸……盡管事故原因還沒(méi)有公布，我們從一些爆炸的基本常識(shí)如燃?xì)庖鸨ǖ臈l件是空氣中的燃?xì)鉂舛仍诿荛]空間內(nèi)達(dá)到爆炸極限范圍，遇到明火后會(huì)瞬間爆炸等就可窺一斑。現(xiàn)場(chǎng)爆炸的范圍與泄露范圍有關(guān)，燃?xì)庑孤稌r(shí)間也值得考究。假如事后的燃?xì)庑袠I(yè)隱患大排查活動(dòng)能夠在事故發(fā)生前經(jīng)常性進(jìn)行，假如相關(guān)責(zé)任方能夠居安思危,提前預(yù)防，假如這些高危行業(yè)責(zé)任人能夠時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，少些麻痹大意，心存僥幸，事故是否就有可能避免?人生無(wú)常，生命易逝，安全工作任重而道遠(yuǎn)，作為管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)企業(yè)的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，背負(fù)國(guó)家重托，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，人人有責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任不敢懈怠。
安全生產(chǎn)事關(guān)家庭幸福，不能松懈
當(dāng)大家談到幸福時(shí)，有誰(shuí)會(huì)聯(lián)想到飛機(jī)失事、瓦斯爆炸、輪船沉沒(méi)、斷肢殘臂、血肉模糊的場(chǎng)景？又一起剛剛發(fā)生的“河南省鶴壁市鶴煤六礦煤與瓦斯突出事故”中有8人遇難，8條鮮活的生命啊，就這樣無(wú)聲的消失在蒼穹！逝者已逝，有多少相關(guān)聯(lián)的家庭從此沒(méi)有了歡聲笑語(yǔ)，缺失了慈孝與天倫？鶴煤六礦煤與瓦斯突出事故的原因尚未公布，假如能在事前做好預(yù)防，能做好關(guān)鍵部位的日常檢查，能提前排查出引發(fā)事故的隱患并做好防范措施，也許事故就不會(huì)發(fā)生…… 安全生產(chǎn)沒(méi)有“假如”，事后的痛悔和遺憾無(wú)法挽回逝去的生命，也無(wú)法彌補(bǔ)失去的幸福。唯有時(shí)刻牢記肩負(fù)的家庭責(zé)任，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)的責(zé)任，事關(guān)無(wú)數(shù)家庭的幸福，狠抓安全生產(chǎn)不敢松懈！不能松懈！
安全生產(chǎn)事關(guān)公司發(fā)展，不會(huì)放松
“未雨綢繆，防微杜漸”是開展安全工作的根本要義。種類繁多的安全事故令人防不勝防，我們唯有按照公司建立的“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制要求，做好我們各自層級(jí)應(yīng)盡的職責(zé)，不推、不拖、不等、不靠。事故隱患就像一頭兇殘的餓狼，一不小心就傷筋動(dòng)骨，脆弱的身體怎能和機(jī)械較量?為自己能夠家庭幸福去檢查每一臺(tái)機(jī)器是否在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為工友能夠平平安安去排查每一處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否異常，為公司一排排一車車一垛垛潔白的產(chǎn)品能夠走向世界而盡心盡力，盡職盡責(zé)。作為公司的一員，無(wú)論身處何種地位，當(dāng)以主人翁思想對(duì)待和考慮問(wèn)題，關(guān)心身邊每一位成員工作和生活情況，以人為本公司才能長(zhǎng)治久安。
安全不是某一個(gè)人的獨(dú)角戲，我們要充分發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任意識(shí) ，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把工作落到實(shí)處，才能推動(dòng)公司平穩(wěn)快速發(fā)展。公司是我們的衣食父母，只有站在公司這個(gè)大帆船上，站在巨人的肩膀上，才能看到更遠(yuǎn)處更深處的風(fēng)景，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就是我們美好生活的向往，跟著公司快速實(shí)現(xiàn)近階段的小康夢(mèng)，肩負(fù)安全責(zé)任，豈會(huì)放松?
安全管理責(zé)任是法律法規(guī)要求應(yīng)盡職責(zé)
法律法規(guī)、規(guī)章制度從上到下都對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任給與了新的詮釋?！帮L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”指明每個(gè)安全管理層級(jí)應(yīng)盡的責(zé)任，因此我們必須明確各自層級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的程序和內(nèi)容，負(fù)責(zé)區(qū)域所涉及的作業(yè)過(guò)程和伴隨的風(fēng)險(xiǎn)，各司其職，盡職盡責(zé)，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)員工生命安全負(fù)責(zé)，這是我們不可推卸的責(zé)任。
安全管理是員工的風(fēng)向標(biāo)
一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)體，領(lǐng)導(dǎo)人的決策和行為就是員工行動(dòng)的方向。小品《投其所好》雖然不能代表全部，但也從側(cè)面反映了一部分人的盲從心里，有堅(jiān)決執(zhí)行的實(shí)干者、有望風(fēng)而動(dòng)的追隨者、更有投其所好的投機(jī)倒把者……不管因?yàn)槭裁炊鳛?，領(lǐng)導(dǎo)人的決策就是員工的風(fēng)向標(biāo)。我們把安全管理工作放在心上，掛在嘴邊上，付諸行動(dòng)中，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)必然會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
安全管理是對(duì)員工的關(guān)愛
“嚴(yán)是愛，寬是害”。每天重復(fù)著熟悉的工作容易使人對(duì)危險(xiǎn)產(chǎn)生麻痹心理，從而忽視安全，降低警惕心?！拔锏牟话踩珷顟B(tài)”是炸彈，“人的不安全行為”是導(dǎo)火索，沒(méi)有嚴(yán)格的安全管理，讓炸彈和導(dǎo)火索相遇，結(jié)局是我們不愿去假設(shè)的。能夠?qū)](méi)有遵章守紀(jì)的員工進(jìn)行嚴(yán)厲告誡、能夠?qū)](méi)有做好安全防護(hù)的人員及時(shí)提醒，做到要求嚴(yán)苛，才是真的“愛”。“嚴(yán)”能夠維護(hù)好運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，“嚴(yán)”能夠約束好員工的行為，“遵章守紀(jì)，春風(fēng)一世，違章一次，痛苦一生”。盡到安全管理責(zé)任，做好安全管理工作，杜絕事故的發(fā)生，就是對(duì)員工家庭幸福的維護(hù)，就是對(duì)員工的關(guān)愛。
質(zhì)量安全責(zé)任，重于泰山
質(zhì)量安全是企業(yè)生存的根本，是公司發(fā)展的保障，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全也是員工根本職責(zé)所在。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有發(fā)展。質(zhì)控辦公室里一直懸掛著一塊匾，“我們百分之一的失誤，就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百分之百的損失”，時(shí)刻提醒著每一位分析人員，謹(jǐn)慎、精準(zhǔn)、精益求精的來(lái)保證質(zhì)量安全是作為一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)人員的基本操守，是減少或避免質(zhì)量事故的扎實(shí)舉措，是企業(yè)建立誠(chéng)信系統(tǒng)的基礎(chǔ)。一種沒(méi)有質(zhì)量保證的參差不齊的產(chǎn)品怎么能夠贏得客戶的信任?又憑什么能夠建立長(zhǎng)期合作關(guān)系? 我們的責(zé)任，就是責(zé)無(wú)旁貸的保證質(zhì)量安全，保證質(zhì)量安全就是保證公司信譽(yù)，就是保障公司平穩(wěn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
安全生產(chǎn)迫在眉睫，僅僅靠政府監(jiān)管問(wèn)責(zé)、行業(yè)自律自控的手段，顯然不能從根本上解決問(wèn)題，這就需要我們從多方面入手，我們的雙重預(yù)防機(jī)制、安全管理機(jī)制相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較健全的，我們更應(yīng)從職工安全生產(chǎn)意識(shí)等方面入手，打破傳統(tǒng)的制度管人的方式，變?yōu)橐匀藶橹鲗?dǎo)的自主監(jiān)督型，明確各自的安全職責(zé)和分工，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，身負(fù)安全責(zé)任，才能自我約束，才能推動(dòng)安全發(fā)展，才能理解“安全責(zé)任，重于泰山”的含義。
