興安盟博源有色金屬有限公司建立完善內(nèi)部管理制度
時(shí)間：2012-07-23 18:56 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：58452012年7月22日我公司向各部門下發(fā)了內(nèi)部管理制度，分別出臺(tái)了《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司辦公用品采購(gòu)及領(lǐng)用管理辦法（試行）》、《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司會(huì)議紀(jì)律管理制度及組織會(huì)議程序（試行）》、《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司員工假期管理辦法（試行）》《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司食堂管理制度（試行）》等規(guī)定。
公司各項(xiàng)制度的建立，以集團(tuán)公司及興安盟項(xiàng)目總指揮部下發(fā)的管理制度為根源，做到了有章可循、照章辦事的原則，也充分體現(xiàn)了結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新思路、關(guān)懷員工的工作思路。
《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司辦公用品采購(gòu)及領(lǐng)用管理辦法（試行）》實(shí)施以來(lái)規(guī)范了辦公用品的采購(gòu)、保管及領(lǐng)用管理，有效降低了采購(gòu)成本，滿足了公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的要求，進(jìn)一步規(guī)范了辦公用品采購(gòu)及領(lǐng)用流程，加強(qiáng)了與各部門之間的配合；《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司紀(jì)律管理制度及組織會(huì)議程序（試行）》實(shí)施以來(lái)促使綜合管理部更加合理安排和利用會(huì)議室，提高了服務(wù)質(zhì)量、會(huì)議質(zhì)量，整頓了會(huì)風(fēng)，從而更加發(fā)揮會(huì)議的效能，提高工作效益；《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司員工假期管理辦法（試行）》制度是本著從“員工關(guān)懷機(jī)制”出發(fā)，在不違背興安盟地區(qū)管理規(guī)定的原則下制定的，此制度的出臺(tái)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持及員工擁護(hù)，提現(xiàn)了有付出才能有回報(bào)，員工的基本需求得到了滿足，同時(shí)激發(fā)了員工的工作熱情；一直以來(lái)，食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到每一個(gè)人的生命安全和健康，努力提高員工的身體素質(zhì)的基本觀點(diǎn)。遵照衛(wèi)生監(jiān)督局衛(wèi)生工作的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作，從員工的健康安全出發(fā)，以維護(hù)我公司工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定，解決員工的后顧之憂，使每個(gè)工人都有一個(gè)健康的體魄。因此《關(guān)于興安盟博源有色金屬有限公司食堂管理制度（試行）》的制定并實(shí)施進(jìn)一步完善了食堂管理，為員工營(yíng)造了一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境。
制度建設(shè)是一個(gè)制度制約、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度、他是沒有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過程，制度沒有“最好”，只有“更好”，科學(xué)的積極的制度建立，能降低“風(fēng)險(xiǎn)”、堅(jiān)持“勤政”、促進(jìn)“發(fā)展”。有了制度就有了明確、具體的標(biāo)尺，有了這樣的標(biāo)尺、既便于衡量，也便于檢查監(jiān)督，有利于防止和糾正各種形式的不正之風(fēng)。公司相關(guān)管理規(guī)定的相繼出臺(tái)為逐步完善我公司管理工作科學(xué)化、信息化、規(guī)范化提供有力保障。
