博大實(shí)地公司召開2017年度總結(jié)表彰暨2018年工作會(huì)議
時(shí)間：2018-03-12 20:15 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：5760
3月5日，博大實(shí)地公司在行政樓五樓會(huì)議室召開了2017年度總結(jié)表彰暨2018年工作會(huì)議。遠(yuǎn)興公司黨委書記、副總經(jīng)理吳愛國(guó)，遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理、博大實(shí)地公司董事長(zhǎng)戴繼鋒，博大實(shí)地事業(yè)部各托管企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工代表等150多人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理劉忠易做了題為《搶抓機(jī)遇、緊盯市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)突破，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，全力推動(dòng)博大實(shí)地事業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》的工作報(bào)告。報(bào)告全方位總結(jié)了2017年博大實(shí)地取得的成績(jī)，并對(duì)2017年工作中存在的問題進(jìn)行了客觀地分析，同時(shí)依據(jù)2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況對(duì)2018年的工作做了安排部署，重點(diǎn)對(duì)如何加強(qiáng)質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面工作提出具體要求。他說，2018年是以博大實(shí)地為經(jīng)營(yíng)主體的事業(yè)部制運(yùn)行的關(guān)鍵之年，博大實(shí)地將在集團(tuán)公司、遠(yuǎn)興公司的指導(dǎo)下，繼續(xù)以“嚴(yán)、慎、實(shí)、勤、新”為工作方針，科學(xué)規(guī)劃，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，將研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、營(yíng)銷等與市場(chǎng)緊密銜接、提高裝置有效運(yùn)行率，堅(jiān)定不移地走“低成本、差異化”的路子，落實(shí)目標(biāo)，打造品牌，運(yùn)作好戰(zhàn)略客戶，提升產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理、博大實(shí)地公司董事長(zhǎng)戴繼鋒在會(huì)上講話。他對(duì)2017年博大實(shí)地取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)對(duì)博大實(shí)地事業(yè)部制管控提出要求。他強(qiáng)調(diào)，2018年，以博大實(shí)地為經(jīng)營(yíng)主體的有機(jī)化工事業(yè)部要加強(qiáng)管控，高效運(yùn)營(yíng)，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷方面的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，通過走智能化、自動(dòng)化的路子，實(shí)現(xiàn)低消耗、高產(chǎn)出目標(biāo)；要以安全環(huán)保工作為重點(diǎn)，著力推進(jìn)安全責(zé)任、安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理三個(gè)全覆蓋；在降低成本、新產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷服務(wù)方面進(jìn)行全面突破，通過優(yōu)化人力資源配置，裝置智能化改造，提高裝置的安全穩(wěn)定性來降低人工及其他生產(chǎn)成本；同時(shí)，博大實(shí)地在發(fā)展中要更加注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣，按照新時(shí)期的新標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)與新時(shí)期發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。他要求大家以集團(tuán)工作會(huì)議精神為指針，提振精神，做時(shí)代的奮進(jìn)者、搏擊者，為博大實(shí)地事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)而努力奮斗。
會(huì)議對(duì)公司2017年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)員工和優(yōu)秀新員工進(jìn)行了表彰，并簽訂了《2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》和《2018年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。
