博源集團董事局主席戴連榮到蘇尼特公司調研指導工作
時間：2017-06-05 18:53 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：61526月3日，博源集團董事局主席戴連榮到蘇尼特堿業(yè)公司調研指導工作。他強調，蘇尼特公司要精耕細作，長遠考慮，做好未來規(guī)劃，推進公司可持續(xù)發(fā)展。博源集團副董事長、遠興能源總經(jīng)理梁潤彪，集團副總裁戴繼鋒、董事局主席助理邵廉清，遠興公司副總經(jīng)理趙國智等參加調研。
一到蘇尼特公司，戴主席一行就來到“賽汗塔拉—烏日根塔拉鎮(zhèn)”干道9公里處的蘇尼特公司種植的綠化帶。道路兩旁的垂榆、檸條、紅柳、沙棗隨風搖曳，在初夏的季節(jié)伸展著生機勃勃的綠意，綠色的活力讓人眼前一亮。蘇尼特公司總經(jīng)理呂永明、黨總支書記許文帥等向戴主席一行介紹了蘇尼特公司的綠化工作。戴主席強調，綠化是環(huán)境治理的重要組成部分，要從實際出發(fā)，因地制宜，選擇適合當?shù)佧}堿土壤和干旱氣候特點的植物品種，多種沙柳、紅柳、檸條、沙棗，采取高效簡單的種植方法，降低種植、養(yǎng)護成本，防風固沙，美化環(huán)境。
順著綠化帶，一路前行，戴主席來到蘇尼特公司鹵水深儲池，了解水溶采進展情況和鹵水制備情況。呂永明就水溶采作業(yè)方式、鹵水深儲情況等作了介紹。戴主席與現(xiàn)場人員就湖區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃及洗泥制鹵方式的優(yōu)化方法等進行深入交流。戴主席強調，水資源對于蘇尼特公司十分珍貴，可以通過加深儲水池等方法縮小鹵水和淡水的蒸發(fā)面積，減少蒸發(fā)量，擺脫單靠蒸發(fā)提高鹵水濃度的舊方法。對資源利用，一定要做好長遠規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理和諧共贏。
現(xiàn)場調研結束后，戴主席在馬蘭酒店會議室主持召開座談會。就蘇尼特公司當前工作和后續(xù)發(fā)展事宜進行安排部署。蘇尼特公司高管及主要生產(chǎn)車間負責人參加會議。呂永明、許文帥分別就1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、人力資源工作做了匯報。
戴主席在會上作重要講話，闡述對蘇尼特公司生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展規(guī)劃的具體想法。他說，蘇尼特公司通過多年來的不懈努力，取得的成績來之不易。轉變觀念，創(chuàng)新思路，在生產(chǎn)技術上的進步，為今后可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。在今天的發(fā)展形勢下，技術進步的腳步依然不能停歇，蘇尼特公司還需進行一次大的改革。在技術改進上還有很大的提升空間，小蘇打、純堿的生產(chǎn)，要著力降低人工成本，提高生產(chǎn)效率，未來的裝置設備會向著精而小的方向發(fā)展，產(chǎn)品質量也會越來越好。儲水方式上，無論鹵水、淡水都要通過深儲減少蒸發(fā)。要把握自然氣候變化、氣溫變化的規(guī)律，使鹵水制備效率更高、成本更低。從蘇尼特實際情況來看，要利用自然環(huán)境，通過結晶的方法來解決小蘇打白度問題。要把技術理論運用到實踐中去，在生產(chǎn)過程中積累經(jīng)驗，不斷摸索，不斷進步。
他強調，生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不要盲目追求產(chǎn)量，一定要把握好產(chǎn)品品質與產(chǎn)量的平衡。還要注意人力資源開發(fā)與智控水平的提升。他說，蘇尼特公司是個平均年齡較高的老企業(yè)，要適當補充新血液增添活力，儲備人才力量。在這種工作生活條件艱苦的環(huán)境下，大家依然能夠在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，值得贊揚。在蘇尼特公司經(jīng)濟效益好轉下，要適當?shù)奶岣邌T工工資水平，提高福利待遇。
遠興公司總經(jīng)理梁潤彪就落實戴主席講話提出具體要求。他說，去年10月份戴主席在蘇尼特公司調研時就做好蘇尼特公司未來15年的規(guī)劃、明確發(fā)展思路做出了系統(tǒng)性的要求。這次會議，戴主席對生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品品質等方面又提出了新的要求，蘇尼特公司定要立足當前，著眼未來，保證生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
蘇尼特公司總經(jīng)理呂永明表示，將圍繞會議確定的總體思路，放眼長遠，做好規(guī)劃，創(chuàng)新工作，把蘇尼特公司發(fā)展好。
另悉，6月4日，戴主席一行還到位于烏蘭察布綜合物流園區(qū)的博源儲配煤場實地調研。博源新型能源公司總經(jīng)理、興和煤炭儲配物流項目副總指揮趙云就項目建設情況、廠區(qū)綠化硬化的整體規(guī)劃作了詳細介紹。戴主席對該項目建設進展情況給予肯定，要求在加快項目建設的同時，把好質量關。
