遠(yuǎn)興公司召開一季度營銷工作會(huì)議
時(shí)間：2017-04-28 18:34 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：57264月26日—28日，遠(yuǎn)興公司2017年一季度營銷工作會(huì)議在公司總部大樓召開。遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理梁潤彪，黨委書記、副總經(jīng)理吳愛國及公司高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中源化學(xué)公司總經(jīng)理孫朝暉，博源煤化工公司總經(jīng)理付永禮及各營銷企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司副總裁賈栓出席會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議議程安排，公司組織了專題培訓(xùn)講座。4月26日，以“盈利模式的建立——組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核、人的優(yōu)化和變革”為主題的專題講座在博源大廈金色大廳舉行。本次講座特別邀請(qǐng)數(shù)字管理理念實(shí)踐家、管理會(huì)計(jì)與成本管理頂尖教授、現(xiàn)代盈利中心模式（中國式阿米巴）首創(chuàng)人尤登弘教授做專題演講?？偛扛骷?jí)管理人員及所屬各成員企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人200多人參加講座，公司所屬成員企業(yè)的管理及營銷人員通過視頻在分會(huì)場(chǎng)聆聽本次講座。
4月27日，公司2017年一季度營銷工作會(huì)議在公司3樓會(huì)議室正式召開，會(huì)上，遠(yuǎn)興公司市場(chǎng)管理部通報(bào)了公司一季度營銷工作整體完成情況；各平臺(tái)、營銷主體就一季度企業(yè)運(yùn)行情況及存在的問題進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)，并提出了后續(xù)工作的思路和目標(biāo)。
遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理劉義通報(bào)了公司2017年一季度營銷重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)二季度營銷重點(diǎn)工作進(jìn)行全面安排部署。副總經(jīng)理董龍就各營銷主體經(jīng)營責(zé)任制落實(shí)做了要求和部署。
遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理梁潤彪做了總結(jié)講話，他說，商貿(mào)物流肩負(fù)著公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要使命，要作為主業(yè)重點(diǎn)培育和打造。一方面是增加主營業(yè)務(wù)收入，另一方面是要提高我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)話語權(quán)。他就營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、戰(zhàn)略客戶的選擇和培育、運(yùn)營管控模式和盈利模式的建立、提升市場(chǎng)波動(dòng)的敏感性及提高創(chuàng)新意識(shí)等方面提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，各營銷主體要調(diào)動(dòng)起方方面面的因素，用團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新和機(jī)制的力量，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，二季度時(shí)要實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。
4月28日上午，公司在12樓會(huì)議室舉行了研討會(huì)，與會(huì)人員圍繞梁潤彪總經(jīng)理的講話及后續(xù)營銷重點(diǎn)工作安排、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、花生油的銷售及建立預(yù)警機(jī)制等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入地研究和討論。
