博源集團(tuán)董事局主席戴連榮到蘇尼特堿業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
時(shí)間：2015-02-23 19:40 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：6201
2月23日，博源集團(tuán)董事局主席戴連榮在副董事長、遠(yuǎn)興能源總經(jīng)理梁潤彪的陪同下到蘇尼特堿業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
23日下午，戴主席一行來到湖區(qū)實(shí)地調(diào)研。分別查看了采堿區(qū)、10#鹵水深儲(chǔ)池、結(jié)晶堿作業(yè)區(qū)，并仔細(xì)了解了湖區(qū)生產(chǎn)情況，就如何進(jìn)一步改進(jìn)提高制鹵和洗泥工藝水平等工作提出了新的見解和思路。
24日上午，戴主席主持召開了蘇尼特堿業(yè)公司環(huán)節(jié)以上管理人員參加的調(diào)研專題會(huì)議，研究部署原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式等工作。會(huì)上，蘇尼特堿業(yè)公司總經(jīng)理呂永明對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作安排做了匯報(bào)。戴主席在會(huì)上發(fā)表了重要講話，肯定了蘇尼特堿業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作所取得的成績，安排部署了下一步重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前蘇尼特堿業(yè)公司在資源變革、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了大量工作，取得了一定突破，但企業(yè)贏利能力還顯不足，今后蘇尼特堿業(yè)公司應(yīng)重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作。一是要加大原料結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。利用好原料和水資源，進(jìn)一步改進(jìn)水溶采方式，在浸泡的基礎(chǔ)上，利用拉鏟作業(yè)來提高洗泥量和洗泥效果，增加鹵水產(chǎn)量，降低人工洗泥成本。通過提高鹵水產(chǎn)量和結(jié)晶堿使用率，從源頭上解決原料供給問題。二是要著力提高產(chǎn)品質(zhì)量，把確保產(chǎn)品質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營工作首位，從提升鹵水品質(zhì)這個(gè)源頭來保證產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量開拓新銷路，以質(zhì)量求得高效益。三是要提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。以自動(dòng)化提升生產(chǎn)效率，降低人力資源成本，改善工作環(huán)境。四是要加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)。要不斷學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)和國家新政策，提高創(chuàng)新性思維和應(yīng)變能力，作好發(fā)展階段與政策的銜接工作。他還就降本增效及如何改善員工生存環(huán)境，大力開展環(huán)境綠化等工作進(jìn)行了具體安排，并與參會(huì)人員進(jìn)行了思想交流。
梁潤彪副董事長作了總結(jié)發(fā)言，要求蘇尼特堿業(yè)公司按照戴主席四個(gè)方面的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)到位。
