中源化學制造中心全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)
時間：2016-12-30 22:08 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：5569 截至12月28日18:00時，中源化學制造中心累計生產(chǎn)純堿133.27萬噸，蘇打42.61萬噸，提前三天完成了中源化學平臺下達的年度生產(chǎn)任務(wù)。
2016年是“十三五”的開局年，面對希望與困難交織、機遇與挑戰(zhàn)共生的復雜形勢，在集團公司和中源化學的正確領(lǐng)導和支持下，制造中心上下團結(jié)一致，努力拼搏，緊緊把握堿化工行業(yè)的變化趨勢，經(jīng)過改變工作思路，創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化內(nèi)控管理，完善設(shè)備管理，細化制度建設(shè)，強化安全管控，確保了年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強化內(nèi)控，降耗增效。制造中心積極貫徹“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”的管理思路，引導各單位強化內(nèi)部節(jié)支創(chuàng)效，通過壓縮成本支出、實踐修舊利廢、促進管理改革等手段，為企業(yè)創(chuàng)造效益。一是突出生產(chǎn)過程管控。圍繞效益創(chuàng)造，大膽改革創(chuàng)新，勇于實踐，組織實施了13項技術(shù)改造，實施全員全過程堵漏節(jié)流，加大對安全、產(chǎn)量、創(chuàng)效等責任分解與考核，主要消耗指標持續(xù)降低。二是創(chuàng)新采購模式。充分利用必聯(lián)網(wǎng)招標采購優(yōu)勢，緊密結(jié)合市場行情，全力降低采購成本。三是推進內(nèi)部創(chuàng)新改革。2016年，制造中大刀闊斧進行內(nèi)部改革，共計精簡機構(gòu)4個，實現(xiàn)了扁平化管理，工作效率明顯提升。四是強化制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。2016年制造中心以中源化學內(nèi)控體系的建立為契機，積極推進制度建設(shè)工作。進一步完善現(xiàn)有管理程序，建立、健全各項內(nèi)控管理制度，出臺了《河南中源化學制造中心中心勞務(wù)派遣用工管理辦法》、《制造中心發(fā)文管理制度》、《河南中源化學制造中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等一系列管控制度，進一步強化了內(nèi)部管控，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程。
居安思危，有備無患。今年以來，制造中心立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，夯實安全管理基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制，明確責任，將安全生產(chǎn)責任落實到人，形成自上而下齊抓共管、逐級監(jiān)督的管理，修訂完善了安全環(huán)保評價體系，為生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。一是常態(tài)化開展隱患排查治理，按照責任、措施、期限、資金、預(yù)案“五落實”原則對排查問題進行整改，落實閉環(huán)管理；二是圍繞提高員工安全意識和安全實操技能，在各單位、各班組全面推行班組安全文化建設(shè)活動，將適用安全知識和技能融入形式多樣、易于接受的活動中，中心各個崗位員工提交心得體會4208篇、手工畫報或拍攝視頻短片1119版，員工通過參與班組安全文化活動，大大提高了安全意識，促使員工想安全、懂安全、會安全、能安全，努力實現(xiàn)文化管控安全，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的態(tài)勢。
制造中心年度生產(chǎn)任務(wù)的提前完成，凝聚了制造中心全體員工的辛勤汗水和無悔付出，制造中心全體員工正以此為起點，努力創(chuàng)造新業(yè)績。
