系列報道“奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)”之三：打造一支本領(lǐng)過硬的技術(shù)隊(duì)伍
時間：2015-10-28 11:17 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：8956
打造一支本領(lǐng)過硬的技術(shù)隊(duì)伍
——中源化學(xué)公司制造中心技術(shù)設(shè)備部采記
技術(shù)場如戰(zhàn)場，如果不是身經(jīng)百戰(zhàn)、技高一籌，如果不是高瞻遠(yuǎn)矚、靈活應(yīng)變，很難在日新月異的洪流中奪取發(fā)展的先機(jī)。中源化學(xué)公司制造中心技術(shù)設(shè)備部，總?cè)藬?shù)只有25個人，共設(shè)生產(chǎn)工藝管理、設(shè)備管理、工程管理、純堿質(zhì)控、蘇打質(zhì)控五個小單元。
部門經(jīng)理任錢云為部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)員，且分管生產(chǎn)工藝管理部分，部門主管侯喜淵和尹紅輝分擔(dān)“左膀右臂”，分管設(shè)備管理和工程管理部分，部門基層工作人員既分屬于這三個“陣營”，又“潛入”純堿、熱電、蘇打、采鹵等七個分廠，并“打入”井建、倉儲、后勤管理、物資管理等四部門的“陣地”，即每人管理平均6個部門相關(guān)工作內(nèi)容。嚴(yán)密的組織架構(gòu)，交叉的工作崗位內(nèi)容，使得每一個基層員工不僅實(shí)時掌握現(xiàn)場情況，還練就 “十八般武藝”，成為一股強(qiáng)勁的技術(shù)力量。五個分部，雖然人數(shù)不一，隊(duì)伍短小精悍，但每個小分部都是一支突破力極強(qiáng)的小分隊(duì)。
部門經(jīng)理任錢云，是這支隊(duì)伍的領(lǐng)頭雁，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門工作的方向和目標(biāo)。任錢云2004年來到安棚堿礦，從基層做起，從小事做起，由于他善于思考、勤于鉆研、勇于創(chuàng)新，一步步地掌握了過硬技術(shù)。他分管生產(chǎn)工藝管理工作占了部門總體工作比例的40%，主要負(fù)責(zé)制造中心純堿、熱電、采鹵、蘇打分廠的生產(chǎn)工藝管理，以及進(jìn)行相關(guān)工藝改進(jìn)探索及研究。通過不間斷的工藝試驗(yàn)，他們摸索到了工藝改造方向和方法，為工藝改造提供數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支持。純堿廠和熱電廠水質(zhì)的提升，溫度的控制，蒸發(fā)量的調(diào)節(jié)，鹽分的降低等節(jié)能降耗、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都依賴于工藝的改善和提升。
部門主管侯喜淵負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，他沉穩(wěn)內(nèi)斂，工作積極主動，多年從事設(shè)備管理工作，可謂是“少年老成”。多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓他總結(jié)出一條以不變應(yīng)萬變的設(shè)備管理規(guī)律：基礎(chǔ)管理—計(jì)劃檢修—巡檢保養(yǎng)，圍繞著這三個方面展開工作，無論是設(shè)備的“大病小病”還是“疑難雜癥”，都能動態(tài)掌握，及時修復(fù)。2014年，各項(xiàng)大修小檢，各裝置的配備使用，不僅為生產(chǎn)有效運(yùn)行節(jié)約了時間，還大大節(jié)約設(shè)備執(zhí)行費(fèi)用1.6萬元。
部門主管尹紅輝負(fù)責(zé)工程管理工作，有專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，從事相關(guān)工作多年，他細(xì)致積極，任勞任怨，對相關(guān)施工有獨(dú)到見解：“項(xiàng)目管理重點(diǎn)是進(jìn)行質(zhì)量控制，對工程項(xiàng)目進(jìn)行過程管控和主要協(xié)作隊(duì)伍管理、施工過程管理。開工前要現(xiàn)場核對工程量，工程施工階段要現(xiàn)場監(jiān)工，工程結(jié)束要對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。”嚴(yán)格施工全過程，加大合同、安全協(xié)議及各種工作票的管理力度，現(xiàn)場旁站監(jiān)督質(zhì)量，將工程決算費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的差額均控制在5%內(nèi)，在保證工程質(zhì)量的前提下，大幅為公司節(jié)約了工程成本。
中源化學(xué)技術(shù)中心技術(shù)設(shè)備部通過技術(shù)創(chuàng)新、提升整體工藝技術(shù)水平，在有效管理設(shè)備運(yùn)行、監(jiān)控工程質(zhì)量、降低產(chǎn)品加工成本基礎(chǔ)上，各廠、部室相關(guān)人員緊密配合、共同努力下，年底，52噸試產(chǎn)品小蘇打下線，這也標(biāo)志著的小蘇打產(chǎn)品全國市場份額由原來的四分之一提高到五分之二，真正具有了左右全國市場的力量。這支在技術(shù)線上能打勝仗、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的隊(duì)伍，被博源集團(tuán)授予了2014年度“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號。
