博源置業(yè)公司開展環(huán)節(jié)干部及員工2012年度綜合考評(píng)工作
時(shí)間：2013-01-21 15:47 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：59652013年1月17日晚6：30，博源置業(yè)公司9樓會(huì)議室座無虛席，置業(yè)公司對(duì)全體環(huán)節(jié)人員、員工2012年度工作情況的綜合考評(píng)工作正在有序進(jìn)行。此次年度考核在博源豪生大酒店副總經(jīng)理?xiàng)铥惖墓ぷ魇雎氈欣_序幕。
被考核人員包括環(huán)節(jié)干部和員工，干部考核以年初簽訂的責(zé)任制、崗位職責(zé)為主要依據(jù)，員工考核以崗位職責(zé)為依據(jù)。環(huán)節(jié)干部考核內(nèi)容圍繞工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力及職業(yè)道德、協(xié)作與溝通等展開，員工考核圍繞工作態(tài)度、工作能力兩方面展開。考核采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、環(huán)節(jié)人員互評(píng)、員工評(píng)價(jià)及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)等形式，并以適當(dāng)權(quán)重進(jìn)行劃分。通過不同層級(jí)的評(píng)議，對(duì)廣大干部、員工的年度工作進(jìn)行公正、全面的評(píng)價(jià)。
本次考核取締傳統(tǒng)的“念報(bào)告”形式，緊跟集團(tuán)述職改革步伐，首次嘗試統(tǒng)一模板的PPT形式。要求全員要與公司2013年發(fā)展思路高度統(tǒng)一，對(duì)2012年工作高度概括，重點(diǎn)分析2012年工作中存在的問題、反思及2013年度工作思路、采取措施等。要求條理清晰、言簡(jiǎn)意賅、主次分明，不說虛話、空話。并要求述職時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)。
至凌晨12：00，歷時(shí)近6個(gè)小時(shí)的述職報(bào)告會(huì)圓滿結(jié)束。張總在總結(jié)性發(fā)言中表示：在她的人生經(jīng)歷中，參加像這樣的報(bào)告會(huì)是第一次。她真實(shí)地感受到所有年輕同仁的成長(zhǎng)和熱情，以及這個(gè)大家庭的溫馨和無限潛力，希望各位同仁在2013年里與置業(yè)公司共成長(zhǎng)、共發(fā)展！
通過公司搭建的考核述職平臺(tái)，不僅提高了全員辦公軟件的操作水平，鍛煉了文字、語(yǔ)言、肢體表達(dá)能力，切合了大集團(tuán)對(duì)工作人員綜合能力的要求，也讓置業(yè)公司全面掌握了所有環(huán)節(jié)人員、員工的工作實(shí)績(jī)，為置業(yè)公司2013年調(diào)整部分薪酬方案提供了現(xiàn)實(shí)的參考依據(jù)。
