系列人物通訊 “身邊的博源人”之六：業(yè)精于勤 事功于細
時間：2015-08-19 21:25 來源：博源集團 瀏覽次數：5904
業(yè)精于勤 事功于細
——記博源煤化工公司企業(yè)管理部經理郭強
郭強是“老博源人了”，生于1976年的他，畢業(yè)于伊盟工業(yè)學校礦山機電專業(yè)，1998年參加工作后一直在集團的基層企業(yè)工作。由于多年從事技術、物管、企管工作，使他對數字特別敏感，許多數字他都記在腦中，這樣不但可以使用起來方便一些，也使他的記憶力得到了強化。
2007年對于郭強來說是人生的一個分水嶺。因為工作需要，他離開了地處錫林郭勒草原的蘇尼特堿業(yè)公司，回到生他養(yǎng)他的鄂爾多斯高原博源煤化工公司工作。剛來的時候顧不上回家看望家中的父母，一下車就匆匆地趕到了博源煤化工公司灣圖溝煤礦建設現場。那里當時還是一片黃沙，剛準備打井工作，他就在這里開始了新的征程。
當時煤礦基建剛剛開始，所有人員都租住在原布爾臺格鄉(xiāng)政府院內，條件特別艱苦。他從員工做起，后來領導安排讓他擔任生產準備部經理并兼任食堂管理工作。人們常說：“兵馬未動、糧草先行”。在這樣一個基礎設施不全的地方，每天解決幾十個人吃飯的問題都十分困難。面對困難他沒有退縮，房子年久失修，他就從工地施工現場借了一塊蓬布蓋到倉庫房頂。食堂停水、停電是常有的事，為了讓大家能夠按時吃上飯，停水時他就和大家去一里以外的村民家水井里擔水，停電他們就用蠟燭照著做飯?；ㄆ陂g公司資金非常緊張，既要降低成本又要讓大家吃好，他們每花一分錢都要精打細算，把每一分錢都花在刀刃上。他克服困難，不斷加強飯菜的質量管理和成本控制，使員工們花很少的錢卻能享受到很好的伙食標準。就是在基建期間，正趕上他的女兒出生，他只請了一周的假照顧妻子，就匆匆趕回來公司上班，把正需要照顧的妻子和女兒托付給了年邁的母親。為了不影響工作，他幾個月都回不上一趟家。現在女兒已經九歲了，說起這件事情他仍感到有些內疚。
2007年7月，公司基建進入攻堅期。為了保證炮掘工程正常進行，火工品供應成為保證掘進工作的首要前提。由于當時處于建設期，火工品倉儲條件還不具備，再加上火工品的審批手續(xù)極其嚴格，他和部里的其他同志每次審批火工品都要往返于新廟——阿鎮(zhèn)——上灣好幾次，一層層的審批，一次累計行程就要上百公里。經常是顧不上吃飯，有時候到了一個地方若趕上辦事人員有事或不在就要等好幾個鐘頭，餓了就用隨身攜帶的方便面充饑。由于領用危險品有數量限制，當時的他經常開著皮卡車奔波于各旗鎮(zhèn)之間。在他的帶領和籌劃下，井下工程從來沒有因為火工品審批而影響井筒的掘進，確保了工期的順利完工。
在生產準備部工作期間，由于是新建礦井，各方面資料、制度都是空缺，他組織部門人員編寫綜采、綜掘生產作業(yè)規(guī)程及相關制度，為公司正式生產打下堅實的基礎。
隨著巷道的逐漸掘進和井底車場的形成，快到設備安裝階段，公司開始了設備的招標工作。他身感責任的重大，每次招標前他都要到設備安裝地點查看，了解工藝流程，根據設備的工況條件和技術參數對設備技術性能、配套及交貨時間、質量保證及商務等方面內容，按照指標要求編制出詳細標書。在招標過程中，嚴格按照《中華人民共和國招標法》和集團、博源煤化工公司招標管理有關規(guī)定，本著公開、公正、公平和誠實信用的原則進行。采購設備到了安裝現場后，組織人員進行嚴格的驗貨，特別是井下設備要求具備“三證一標”，電氣設備“三C”強制性認證等要求，確保設備采購合格率達100%，保證了生產試車一次成功。
以后他又擔任了公司物資采購部經理，對物資采購和入庫環(huán)節(jié)嚴格把關，進一步優(yōu)化了定價和訂貨流程，加強了比價、議價、招投標等工作，嚴格執(zhí)行公司《物資采購、倉儲管理辦法》，擇優(yōu)確定供應商，從而達到降低采購成本、提高產品質量和供應商服務質量的目的。2012年至2014年物資采購價格均有不同程度的下降。
2014年7月份，公司為了加強企業(yè)管理工作，在原物資供應部的基礎上成立了企業(yè)管理部，他被聘任為企業(yè)管理部經理。企業(yè)管理部成立以來，他從公司實際出發(fā)，本著向管理要效益的原則，一是加強制度建設，為生產經營考核工作提供準繩；二是每月組織召開公司生產經營分析會，剖析當月生產經營各項指標完成情況，使各部門、區(qū)隊掌握了當月成本節(jié)超及考核獎罰情況；三是依照公司《內部經營考核實施方案》的要求，以降本增效為目的，以“內控消耗，外控流失”為原則，嚴格管理，精細化考核；四是加強工程管理考核力度，對工程量進行嚴格把關；五是進一步強化煤質管理；六是從劃分責任等方面入手，進一步強化公司的企業(yè)管理工作。基礎管理工作的提升，推動了公司生產經營管理工作的有序發(fā)展。
談到如何做好工作時，他笑著說：“信念是動力之源。企業(yè)為員工提供公平有序的競爭環(huán)境，為員工搭起逐步成長的平臺，員工也要通過不斷學習來提升自己的工作能力。博源有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批顧全大局、吃苦耐勞的員工隊伍，許多人都是從一線鍛煉上來的，所以要堅持選拔實踐型人才”。有著多年基層工作經驗的他，有著自己深刻的體會，憑借著這樣的信念以及勤奮好學、刻苦鉆研的精神，相信他未來的路一定會越走越好！
