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系列人物通訊 “身邊的博源人”之四:腳踏實(shí)地的年輕人

時(shí)間:2015-08-14 21:25 來源:博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù):5960
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腳踏實(shí)地的年輕人
                                  ——記博大實(shí)地公司檢維修中心電氣組電氣工程師穆長(zhǎng)林、


        今年29歲的穆長(zhǎng)林,來博大實(shí)地公司工作已經(jīng)4年了,話不多的他,對(duì)工作卻很投入。內(nèi)蒙古科技大學(xué)畢業(yè)后,穆長(zhǎng)林在億利資源集團(tuán)達(dá)拉特分公司工作,2011年3月20日應(yīng)聘來到博大實(shí)地公司,先到博源商學(xué)院進(jìn)行了軍訓(xùn),又到鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了理論培訓(xùn)?;貞浧鹉嵌稳兆樱麻L(zhǎng)林記憶猶深的是在鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院的理論學(xué)習(xí),他說感覺一切又像回到大學(xué)里一樣。每天上課、下課,有專門的老師給我們指導(dǎo)。公司在我們的身上投資了不少,我們一定要抓住這次機(jī)會(huì),多學(xué)點(diǎn)知識(shí),彌補(bǔ)自己的不足。三個(gè)月的培訓(xùn)漫長(zhǎng)而又短暫,我們期待著能早一點(diǎn)走到工作崗位上,但又很留戀這最后的校園時(shí)光。因?yàn)樗靼?,這三個(gè)月結(jié)束后,就要走上新的征程了。而這些從陌生到熟悉的同事們中間竟然有的成為了情侶。感謝博大實(shí)地,讓他們?cè)谶@里找到了人生中的另一半。接著是到達(dá)旗新奧甲醇廠、棋盤井鄂爾多斯聯(lián)合化工公司實(shí)習(xí)。2012年他回到公司,投入到了緊張的安裝調(diào)試中,那時(shí)廠區(qū)才完成了基本的土建,機(jī)械設(shè)備剛開始安裝,電氣設(shè)備陸續(xù)到場(chǎng),到處都在施工,這與自己心里期待的那個(gè)廠區(qū)還是有些差距,但看著陸續(xù)安裝好的新電氣設(shè)備——GIS組合電氣、兩臺(tái)主變、ABB控制柜、干式變壓器、低壓配電柜、一臺(tái)臺(tái)電機(jī)……他的心里就熱乎乎的,身上也有了使不完的力氣。在設(shè)備安裝階段,穆長(zhǎng)林積極深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握設(shè)備的安裝情況,提出合理化建議14條,積極主動(dòng)地投身于技改活動(dòng),為設(shè)備長(zhǎng)周期高效運(yùn)轉(zhuǎn)打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
        安裝好了就進(jìn)入了調(diào)試期。調(diào)試期是關(guān)鍵期,也是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),大家齊心協(xié)力推進(jìn)公司調(diào)試的進(jìn)度,開始了沒有星期天的工作。大家雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),卻依舊干勁十足。在設(shè)備調(diào)試階段,為了全面掌握重點(diǎn)電氣設(shè)備的性能、特點(diǎn)和重要參數(shù),保證電氣設(shè)備在今后的運(yùn)行過程中平穩(wěn)、安全、可靠運(yùn)行,他帶領(lǐng)班組員工將現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)設(shè)備三次、五次進(jìn)行吹灰、緊固接線及對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性檢查。2013年3月20日博大實(shí)地110KV變電站一次性受電成功,緊接著熱電鍋爐點(diǎn)火,裝置區(qū)內(nèi)的5個(gè)10KV配電室,19個(gè)低壓配電室逐步都一次性受電成功。裝置區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備也逐步順利完成了單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車。雖然電氣設(shè)備均一次性啟動(dòng)正常,但是他還細(xì)心地帶領(lǐng)員工做好設(shè)備的定期檢查和日常巡檢工作。正是在大家齊心協(xié)力下,公司在2014年的1月24日產(chǎn)出尿素成品,那一刻讓穆長(zhǎng)林特別高興和激動(dòng)。
        公司進(jìn)入了正常生產(chǎn),穆長(zhǎng)林作為電氣部檢修班的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)是做好設(shè)備維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)工作,電氣上進(jìn)行一些項(xiàng)目技改,他也跟著做好協(xié)調(diào)配合工作。面對(duì)沉甸甸的工作任務(wù),穆長(zhǎng)林根據(jù)公司的整體部署與安排,一是從制定各項(xiàng)制度與措施入手,依靠制度建設(shè)強(qiáng)化班組管理,起到了很好的效果;二是重視學(xué)習(xí)型班組建設(shè),加強(qiáng)班組人員培訓(xùn),利用每周培訓(xùn)、班前會(huì)崗位練兵的培訓(xùn)方式,理論結(jié)合實(shí)際,通過一年多的堅(jiān)持,使班組成員專業(yè)技能有了明顯的進(jìn)步;三是通過考核制方法,激勵(lì)班組員工的工作積極性、責(zé)任性;四是為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的班組,他還對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化,形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)來推動(dòng)工作;五是對(duì)班組安全高度重視,利用公司舉辦的安全生產(chǎn)主題活動(dòng),深入進(jìn)行安全教育,讓安全理念滲透到員工的工作中去。他們班組全力維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所有的電氣設(shè)備,服務(wù)好各工藝生產(chǎn)車間?!按蟊爻鲇诩?xì),成必出于責(zé)?!苯?jīng)過大家的努力,他們班組成為凝聚力和向心力強(qiáng)的好班組,保證了我公司的電氣設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行。在公司檢修中,他們承擔(dān)的檢修任務(wù)多,且許多員工都沒有校線、調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)的情況下,他們邊干邊學(xué),不但按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時(shí)提高了業(yè)務(wù)技能。
        魯迅先生在《且介亭雜文·中國(guó)人失掉自信力了嗎》中說:“我們從古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人?!?nbsp;穆長(zhǎng)林就是一個(gè)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的人,他的身子雖然顯得有些瘦弱,但干起工作卻一點(diǎn)也不弱,從他堅(jiān)定的語(yǔ)氣與有條不紊的思路里,我們可以想見他干工作扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍的樣子。

 




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