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        7月24日下午，安棚運營中心召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，部署下半年經(jīng)營工作。

        會上，金玉明總經(jīng)理表示，安棚運營中心要推行全面“經(jīng)營成本”的理念，把強化全面成本管理作為下半年重點工作，以國內(nèi)外同行業(yè)先進水平為標桿，大膽打破年度預算目標的局限，嚴格控制關鍵環(huán)節(jié)，通過技術與管理創(chuàng)新, 全面推動企業(yè)降本增效，并把全面成本考核與員工薪酬獎勵緊密掛鉤，將激勵約束機制貫穿到整個全面成本管理工作中，完成全年工作任務。

        會上，經(jīng)營班子與各分廠、部室負責人簽訂了2013年度全面成本管理責任書，層層分解成本目標，將責任和壓力從上到下層層傳遞，把全面成本管理目標、管理責任落實實處。