集團(tuán)董事局主席戴連榮深入蘇尼特公司調(diào)研指導(dǎo)工作
時(shí)間：2013-09-22 10:46 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：5827曠野驕陽(yáng)朗照，湖區(qū)制鹵如荼。9月16日上午11：00，一支車隊(duì)從廠區(qū)向南駛向湖區(qū)。一路風(fēng)塵，一路顛簸。車隊(duì)在湖區(qū)改造后的鹵水池輸鹵管線旁停下，集團(tuán)董事局主席戴連榮走下車來(lái)，邊走邊認(rèn)真察看湖區(qū)改造情況。緊隨其后的是集團(tuán)黨委副書記、副總裁梁潤(rùn)彪，集團(tuán)副總裁王勝利以及蘇尼特公司總經(jīng)理呂永明，黨總支副書記、副總經(jīng)理許文帥，副總經(jīng)理郝永宏、孫玉強(qiáng)等。
這是戴連榮主席在集團(tuán)“8·14蘇尼特公司改革和二次創(chuàng)業(yè)”專題會(huì)議后首次來(lái)蘇尼特，也是繼6月14日和7月28日后，今年第三次深入這里調(diào)研指導(dǎo)工作，此行也帶來(lái)了集團(tuán)對(duì)蘇尼特公司的深切關(guān)懷。
在湖區(qū)，戴主席一行分別到供鹵池、洗泥作業(yè)區(qū)、中心泵站等作業(yè)區(qū)查看湖區(qū)整改、作業(yè)情況及湖區(qū)周邊環(huán)境治理、道路平整情況，聽取了負(fù)責(zé)湖區(qū)工作的孫玉強(qiáng)副總經(jīng)理的匯報(bào)，就湖區(qū)洗泥問題與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。
中午12：00，蘇尼特公司全體中層正職以上管理人員齊聚辦公三樓會(huì)議室參加座談會(huì)。
會(huì)上，戴連榮主席發(fā)表重要講話。他回顧了蘇尼特十五年來(lái)走過的風(fēng)雨歷程及二次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務(wù)，分析了蘇尼特今天生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變和進(jìn)行全面改革的必然性及必要性。他要求蘇尼特公司破除一切阻力，繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革工作，當(dāng)前及今后一段時(shí)期要認(rèn)真做好四項(xiàng)工作。
一是動(dòng)員全體員工立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以飽滿的熱情和振奮的精神投入二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立危機(jī)意識(shí)和緊迫感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化操作質(zhì)量，提高工作效率，提升管理水平，適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)的需要；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“8·14”會(huì)議精神，通過改革把那些愛崗敬業(yè)的員工的積極性保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，把分配問題解決好，把員工的利益和股東的利益維護(hù)好。通過全體員工的自主改造，用五年左右的時(shí)間把生產(chǎn)、生活環(huán)境治理好；三是保證贏利運(yùn)轉(zhuǎn)。要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，尤其要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的人員和資產(chǎn)。要多想辦法、多出措施調(diào)動(dòng)一切積極因素解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革中遇到的困難和問題；四是全體干部和骨干力量率先垂范，改變生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高自身工作質(zhì)量，引導(dǎo)員工凝心聚力投入蘇尼特二次創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)造蘇尼特發(fā)展新輝煌。
蘇尼特公司總經(jīng)理呂永明表示，一定貫徹落實(shí)好“8.14”會(huì)議精神和戴連榮主席的要求，凝聚全員力量投入蘇尼特二次創(chuàng)業(yè)，把水溶采項(xiàng)目做成功，將改革工作進(jìn)行到底，支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展。
