博源置業(yè)狠抓管理制度的宣貫與落實
時間:2013-10-31 10:46 來源:博源集團 瀏覽次數(shù):5627
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從7月22日開始,博源置業(yè)公司每周五下午召集全公司人員進行管理制度和管理流程的培訓學習。持續(xù)三個多月培訓工作,取得了明顯的效果。
培訓分為三種形式,分別為公司層面的集中學習、各部門內(nèi)部學習及總部工程、設計、造價專業(yè)到在建項目的宣貫等。培訓由各部門相關(guān)人員主講。課程包括工程、造價、行政、財務、人力資源及信息化管理等常用的管理制度,并拓展到成功工程案例的學習和企業(yè)文化、溝通技巧、團隊建設等內(nèi)容。
為使學習培訓取得實效,公司指派專人負責此項工作,結(jié)合培訓計劃逐一跟蹤檢查、督促落實,并與部門績效考核掛鉤。
通過一系列培訓,形成了人人學習制度、人人落實制度的良好氛圍,有效提升了員工業(yè)務技能,提升了公司管理的規(guī)范化、制度化、標準化水平。