蘇尼特公司召開(kāi)大調(diào)度會(huì)
時(shí)間：2009-03-18 14:24 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：163142009年3月9日，蘇尼特公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了大調(diào)度會(huì)，總經(jīng)理郭輝，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢書(shū)記朱保成，總工程師郝永宏，副總經(jīng)理孫玉強(qiáng)，副總經(jīng)理彭永亮，工會(huì)主席許文帥等公司高管和全體中層管理人員參加了會(huì)議。朱書(shū)記主持了會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理郭輝通報(bào)了集團(tuán)公司2008年總結(jié)表彰大會(huì)及2009年工作會(huì)議情況，通報(bào)了蘇尼特公司與中源化學(xué)有限公司簽訂責(zé)任狀情況,分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，部署了2009年全面工作。郭總與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各車(chē)間、部室一把手分別簽訂2009年經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，敲定2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大盤(pán)。
郭總首先通報(bào)了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的背景下集團(tuán)公司的會(huì)議精神。全面分析了蘇尼特公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。
郭總指出，金融危機(jī)遠(yuǎn)沒(méi)有見(jiàn)底， 09年要充分做好渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備。目前，整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)問(wèn)題頻發(fā)，生產(chǎn)不能連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行；在發(fā)運(yùn)方面鐵路修整，沒(méi)有車(chē)皮，銷(xiāo)售上產(chǎn)品價(jià)格走低，庫(kù)存積壓嚴(yán)重；政府的部分政策支持依然沒(méi)有落到實(shí)處。2009年對(duì)于蘇尼特公司來(lái)說(shuō)，是最為艱難的一年。郭總強(qiáng)調(diào)，面對(duì)百年一遇的金融危機(jī)，面對(duì)蘇尼特生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻的形勢(shì)，全體員工要上下同心，節(jié)能降耗，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，只要公司上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共克時(shí)艱，我們還是有信心渡過(guò)這個(gè)難關(guān)的。
郭總?cè)娌渴鹆?009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
郭總對(duì)生產(chǎn)、供應(yīng)和銷(xiāo)售工作做了重點(diǎn)安排。他特別強(qiáng)調(diào)要把好原料的進(jìn)口關(guān)，特別是要想方設(shè)法降低大宗材料的價(jià)格。要保證生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，要求各口要提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，降低一切消耗。對(duì)銷(xiāo)售工作，要求在四月份以前，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上解決掉一半的庫(kù)存。產(chǎn)品價(jià)格要隨行就市，同時(shí)要與鐵路、政府協(xié)調(diào)解決物流的問(wèn)題，工作上要有突破。
各分管口領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)各口的工作進(jìn)行了安排部署。
通過(guò)這次會(huì)議，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，敲定了2009年全年工作大盤(pán)，給蘇尼特公司2009各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
