打造員工喜愛的精神文明之家
時(shí)間：2009-06-17 14:24 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：16086在企業(yè)管理中，我們常常聽到這樣的聲音：“生產(chǎn)不出來，別的都白說。”“現(xiàn)在的員工太難管，員工要的是實(shí)惠，講其它都是白扯?！闭?yàn)槿绱?，企業(yè)管理中常常只重視經(jīng)濟(jì)杠桿，輕視甚至忽視了員工的精神需求。而燒堿車間班子用自身行動(dòng)為員工打造健康快樂的精神家園，用事實(shí)證明了員工有的是士氣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、激發(fā)員工活力同樣會(huì)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
燒堿車間班子創(chuàng)造性地開展工作，利用業(yè)余時(shí)間組織了晨練隊(duì)。在黨支部書記、車間主任朱德熙的大力支持下，副主任李璽棟、鄭宏偉二人親自發(fā)動(dòng)、組織車間員工，利用晨練強(qiáng)健體魄，全心全意為員工著想，得到了員工的熱烈響應(yīng)。從2008年5月開始組隊(duì)，到目前為止，該晨練隊(duì)已擁有正式隊(duì)員34名，不僅本單位的員工參加，隊(duì)伍還吸引了公司其它單位員工的加入，隊(duì)員們?cè)诔烤毜倪^程中增強(qiáng)了體質(zhì)、愉悅了身心，每天工作都精神抖擻，積極向上，同時(shí)，車間隊(duì)伍穩(wěn)定，士氣高漲，可謂是受益多多。
小小的晨練隊(duì)，為何有如此的“魔力”？如果說，這是一種號(hào)召力，那么這種號(hào)召力來自哪里？如果說這是一種凝聚力，那么這種凝聚力又來自何方？
蘇尼特公司地處偏僻，生活環(huán)境艱苦，同時(shí)文化生活相對(duì)欠缺，一部分員工下班后喝酒、搓麻將成為固定生活模式，久而久之，精神空虛，體質(zhì)下降,致使其容易患上包括膽結(jié)石、糖尿病、骨質(zhì)疏松等疾病。這種情況也易造成員工在工作中造成工傷，給單位和家庭帶來許多麻煩甚至不幸，不利于員工身心健康。一些工友和他們的家庭也因病痛飽受折磨，僅僅靠大家的捐助也無法解決根本問題。此外，受金融危機(jī)影響，化工市場(chǎng)不景氣，燒堿車間停啟相對(duì)頻繁，有些員工多多少少產(chǎn)生了一些擔(dān)憂，甚至思想開小差，工作有情緒。
這些問題，燒堿車間領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里。不能讓員工有思想包袱，為了員工的身心健康，為了車間有一個(gè)穩(wěn)定的隊(duì)伍，經(jīng)過再三的考慮，車間決定組建晨練隊(duì)。首次投入資金300元，由車間副主任李璽棟擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。他們把想法向公司群眾工作部做了匯報(bào)，立即得到公司的大力支持，公司把活動(dòng)地點(diǎn)選在職工文化宮一樓大廳，同時(shí)將三臺(tái)乒乓球案擺入大廳，乒乓球就成為了最初的活動(dòng)項(xiàng)目。
隊(duì)伍采用會(huì)員制入隊(duì)，隊(duì)伍成立以來，吸引了車間的活躍分子，他們大部分是車間的骨干力量，幾經(jīng)周折，隊(duì)伍已初具規(guī)模。他們又自籌了一些資金買了各種活動(dòng)器材，包括羽毛球、排球、毽子、亞鈴、跳繩、呼拉圈……在東邊設(shè)了一間小小的庫房存放著大家的寶貝，由專人管理。為了使隊(duì)伍更加有組織紀(jì)律性，保證隊(duì)伍的健康發(fā)展，晨練隊(duì)制定了嚴(yán)格的制度，每天早晨要按時(shí)簽到，最中心的一條就是遲到者要請(qǐng)大家吃早飯。別看這么個(gè)簡(jiǎn)單的辦法，既讓遲到者在隊(duì)友們的嬉笑調(diào)侃中得到了懲戒，督促了隊(duì)員按時(shí)堅(jiān)持晨練，也增加了隊(duì)員們坐一起溝通的機(jī)會(huì)。所有隊(duì)員每天堅(jiān)持晨練，就是在數(shù)九寒冬也不例外。每天清晨，大家做著廣播體操，利用籃球場(chǎng)和文化宮內(nèi)的活動(dòng)場(chǎng)地，選擇自己喜歡的方式煅煉，那精神頭不亞于發(fā)獎(jiǎng)金。天長(zhǎng)日久，大家的體質(zhì)明顯增強(qiáng)了，幾乎沒有人感冒，更沒有人因?yàn)槔垡笸顺?，反倒是要加入的人越來越多。?duì)長(zhǎng)李璽棟更是以身作則，他每天拿著鑰匙早早地給大家開門，拉球網(wǎng)、拿器械，每天忙得不亦樂乎?？粗蠹疑埢罨?、精神煥發(fā)的樣子，他樂得簡(jiǎn)直像朵花。
與此同時(shí)，晨練隊(duì)的發(fā)展和資金問題也受到了公司的高度關(guān)注，黨委書記朱寶成、工會(huì)主席許文帥等公司領(lǐng)導(dǎo)多次來到文化宮了解情況，今年年5月，公司下?lián)?000元經(jīng)費(fèi)大力支持這一活動(dòng)。晨練隊(duì)又利用這些資金增加了部分體育用品，5月底，又將公司乒乓球冠軍萬飛剛吸納入隊(duì)，作指導(dǎo)教練。聽到這一消息，愛打球的同志主動(dòng)自發(fā)買拍學(xué)藝。晨練隊(duì)在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下辦得紅紅火火，真正應(yīng)了那個(gè)宗旨——“我參與、我健康、我快樂”。
正是這么一個(gè)組織，鍛煉了身體，磨煉了意志，又充分體現(xiàn)了公司和車間關(guān)心員工業(yè)余生活，關(guān)注員工身心健康的大愛情懷，使員工的心與企業(yè)貼得更近了，大家彼此間更多了一份信任，多了一份理解。正是這種時(shí)時(shí)處處為員工著想，實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛，最終變成了一種感召力、一種凝聚力，使晨練隊(duì)伍煥發(fā)出了誘人的“魔力”。
2009年是不平凡的一年，金融危機(jī)的陰影久久不散，蘇尼特生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這種特殊時(shí)期，更需要企業(yè)全體員工保持一種積極的心態(tài)，共同面對(duì)，攻克時(shí)艱。晨練隊(duì)的宗旨——我參與、我健康、我快樂，就向我們表達(dá)了這樣一種積極的心態(tài)，有了這樣的心態(tài)，就有了巨大的精神動(dòng)力，有了這種動(dòng)力，我們就一定能夠渡過非常時(shí)期。
看，又是一個(gè)清晨，晨暉中，伴著鳥兒的鳴唱，伴著有力的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲，在那片運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上活躍著這樣一支隊(duì)伍，他們中有高管、有中層管理人員，有一線的員工；有打乒乓球、打羽毛球的、有繞呼拉圈的、踢毽子的；有跳繩的，舉重的……歡聲笑語中，新的一天又要開始了，一切都像這朝露待曦的晨——充滿了生的希望，充滿了收的誘惑。
