博源集團(tuán)召開成立15周年主題座談會
時間：2019-10-16 08:34 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：30105
10月15日，一場以博源集團(tuán)成立15周年為主題，回顧博源發(fā)展歷史，展望博源未來，砥礪奮斗之志，激勵為博源的美好未來而努力拼搏的博源集團(tuán)成立15周年主題座談會在博源豪生大酒店金色大廳召開。集團(tuán)公司、遠(yuǎn)興公司高管，成員企業(yè)相關(guān)高管與部門負(fù)責(zé)人及總部大樓全體員工參加了座談會。戴連榮主席出席座談會并做主題講話。座談會由集團(tuán)公司副總裁邵廉清主持。
戴連榮主席在主題講話里說，今天，博源走到了重要的發(fā)展關(guān)口，也確實有必要認(rèn)真地想一想，理一理，看清來路，看清去路，想清楚自己未來的路該怎么走。此刻和大家坐在一起，我的內(nèi)心還是有很多感慨。這些年來，博源做了很多事，也做成了很多事，有成功和成績，也走了一些彎路。有收獲，有喜悅，也有曲折，但讓我欣慰的是，最困難的日子基本過去了。特別是隨著新的天然堿資源的發(fā)現(xiàn)、獲取和逐步開發(fā)，博源又面臨一次重大的發(fā)展機遇，又一次面臨發(fā)展史上的重大決策和規(guī)劃。所以，今年，對博源是非常重要的，也是非常有歷史意義的一年。在這個時候，需要更進(jìn)一進(jìn)把全體博源人動員起來、團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，為美好的未來而努力奮斗。正如我們這次活動的主題一樣：奮斗，才能讓博源的未來更美好。
在回顧集團(tuán)公司十五年奮斗歷程時他說，2004年4月8號，在員工持股會基礎(chǔ)上設(shè)立的博源集團(tuán)成立。博源成立的最大意義是體制上的重大轉(zhuǎn)變，這個影響是極其深遠(yuǎn)的?？梢哉f這是一次重新啟航，重新創(chuàng)業(yè)。對一個企業(yè)來講，產(chǎn)業(yè)的升級、再造是我們實現(xiàn)困境突圍的唯一的突破口。他特別指出，也正是這十五年，我們構(gòu)建起了博源現(xiàn)在“一專多元”的產(chǎn)業(yè)體系。
他強調(diào)，這15年，我們辦成了好多大事。首先是建立了博源的產(chǎn)業(yè)體系，形成了天然堿為核心、煤炭和煤化工等多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動協(xié)同發(fā)展的基本格局。多元、多點的產(chǎn)業(yè)布局，通過一系列的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)升級，拉開了博源發(fā)展的大格局，也沖破了博源發(fā)展的“天花板”。企業(yè)成長發(fā)展是一個全面的、系統(tǒng)的概念。這15年，不光是產(chǎn)業(yè)有了大的發(fā)展。我們的管理也進(jìn)步了。管理幅度、能力、水平都提升了，也構(gòu)建了與我們發(fā)展步調(diào)一致、與我們產(chǎn)業(yè)匹配的管理體系、運行機制和激勵機制，也形成了有自己風(fēng)格、特色的企業(yè)文化體系。這些，都是支撐博源集團(tuán)健康發(fā)展的內(nèi)在力量和因素?？梢哉f，比15年前成立的時候，博源成長了，發(fā)生了脫胎換骨式的全面、全新的變化。他還從“人”這一因素始終是支撐博源發(fā)展的中流砥柱等八個方面談了自己的感受。
在談到用奮斗開創(chuàng)未來時他說，說到未來，就要說到歷史，就要說到我們的目標(biāo)，我們的初心，我們的愿景。然后要明確要去向哪里，我們要怎么做。努力把博源打造成為一個基業(yè)長青、團(tuán)隊卓越、文化優(yōu)秀、員工幸福的偉大企業(yè)，一個充滿活力、充滿希望、人企和諧、受人尊重的百年企業(yè)，這是我們的使命、愿景和初心。這個目標(biāo)，我們沒有動搖過。這個愿景也是我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、考驗、風(fēng)險的一個燈塔和航標(biāo)。我們也正在一點一點地接近這個目標(biāo)。他從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、激勵問題、學(xué)習(xí)華為、回歸常識等五個方面談了他的想法。
集團(tuán)公司董事，遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理梁潤彪在會上發(fā)言，他在發(fā)言中說，博源的15年，可以說是一部博源人用心血和汗水凝結(jié)成的創(chuàng)業(yè)史詩；是博源人榮耀終生的永久紀(jì)念。既為我們創(chuàng)造了不同凡響的輝煌物質(zhì)成就，更形成了獨具特色的寶貴精神財富。在戴主席的帶領(lǐng)下，博源實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。他從15年來，遠(yuǎn)興的綜合實力顯著提升；遠(yuǎn)興的產(chǎn)業(yè)體系更趨完備，抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強；遠(yuǎn)興的資本運營工作成績斐然；遠(yuǎn)興的管理體系更加科學(xué)化、系統(tǒng)化；遠(yuǎn)興打造了一支高效嚴(yán)謹(jǐn)、勇于拼搏、敢于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊，一支技術(shù)精湛、吃苦耐勞、充滿活力的產(chǎn)業(yè)員工隊伍，為實業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐等五個方面，進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
集團(tuán)公司董事楊紅星在座談會上深有感觸地說，從伊化到博源，從國企到民營，博源集團(tuán)這十五年，確實不容易，這里面有好多的感慨，好多的艱辛，但更多的是對事業(yè)奮斗的責(zé)任。為了事業(yè)的發(fā)展，大家勇敢地承擔(dān)責(zé)任。十五年摸爬滾打的歷程證明，博源集團(tuán)有一位扛大事成大事的領(lǐng)頭者，有一支團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的管理團(tuán)隊，有一批踏實肯干、默默奉獻(xiàn)的員工隊伍，這是我們事業(yè)得以生存和發(fā)展壯大最大的積極因素。
集團(tuán)公司董事、中源化學(xué)公司總經(jīng)理孫朝暉在座談會上發(fā)言說，作為博源十五周年波瀾壯闊發(fā)展大潮的親歷者、參與者和建設(shè)者，我為博源十五年來所取得的成就而自豪，為博源事業(yè)的蓬勃發(fā)展而振奮，也對博源的未來發(fā)展充滿信心！十五年前，因特殊的歷史機遇和戰(zhàn)略選擇，以及強烈的發(fā)展意識和使命擔(dān)當(dāng)，博源集團(tuán)在伊化的基礎(chǔ)上涅槃而生。在艱辛中一路走來，在困難中走向輝煌，一步步打造了今日的博源，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和文化的雙跨越，物質(zhì)和精神的雙豐收。博源成就的取得，源自于產(chǎn)業(yè)精神的發(fā)揚光大，源自于因時而變的改革創(chuàng)新，源自于和衷共濟(jì)的接力奮斗。
集團(tuán)公司董事、遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理戴繼鋒在座談會上發(fā)言說，博源十五年的發(fā)展歷程，有過困難，也有過輝煌，在這個歷程中，給廣大員工提供了一個歷練的平臺。聽了戴主席對集團(tuán)未來的規(guī)劃和設(shè)計，對我們非常有激勵。我們要按集團(tuán)繪就的發(fā)展藍(lán)圖，以奮斗者的心態(tài)和姿態(tài)，參與到集團(tuán)的大建設(shè)中去。
中煤遠(yuǎn)興能源公司總經(jīng)理劉尚武、蒙大礦業(yè)公司總經(jīng)理聶峰代表集團(tuán)公司和中煤集團(tuán)合資企業(yè)發(fā)言，回顧在集團(tuán)發(fā)展中的成長之路，講述了在合資企業(yè)的工作感想。
參加座談會的各公司代表也依次發(fā)言，暢談在集團(tuán)十五年發(fā)展中的經(jīng)歷及體會，感慨博源事業(yè)快速發(fā)展，同時也對集團(tuán)未來發(fā)展、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面建言獻(xiàn)策。他們立足實際，暢所欲言，也體現(xiàn)了他們信心百倍投入工作的熱情和激情。
張文杰、劉培等員工代表在座談會發(fā)言，他們以感恩的心情，談了博源文化對他們的熏陶和激勵，博源這個平臺對他們的培養(yǎng)和歷練，他們表示要立足本職，踏踏實實做好工作，珍惜在每一次實踐當(dāng)中獲得的成長機會。
邵廉清副總裁做了總結(jié)發(fā)言，他在發(fā)言中要求各企業(yè)、各部門在會后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)戴主席的主題講話，全面、深入、準(zhǔn)確貫徹落實座談會精神，把抓好會議精神的貫徹落實當(dāng)作今后一段時期的一項重要工作。在貫徹落實座談會精神時要聯(lián)系實際，在工作中要進(jìn)一步理清思路，提振精神，把貫徹落實會議精神結(jié)合到具體工作中，為全面完成全年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)而努力！（文/張冷習(xí) 攝影/孔令寶 旭龍）
