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精心組織 措施得力

時間:2009-11-17 16:08 來源:博源集團 瀏覽次數:15154
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        金秋九月以來,蘇尼特公司純堿車間蘇打工段全體員工在車間領導、工段長以及工藝組長的帶領下,積極投入到“抓質量、降消耗、創(chuàng)高產、增效益”的生產氛圍中。

        此前,蘇打系統由于種種不利因素的困擾,班產量陷入短暫低迷狀態(tài)。為了使產量能夠盡快提升,工段長、工藝組長精心組織各班組員工利用班前班后會對低產情況進行了探討分析,通過查原因、找問題、想辦法、提建議,最終采取了一系列整改措施,除了克服清液濃度低的難題外,也加緊了對故障設備的及時修理維護,杜絕跑、冒、滴、漏的影響,對個別班組崗位操作人員進行了優(yōu)化組合,合理調配,使得大家在工作中團結協作,默契配合。這期間,工段長和工藝組長相繼患感冒,但他們放棄了休息,工段長還實行了崗位跟班制,夜以繼日、現場指導,這大大鼓舞了班組員工的士氣。

        大家精心操作,密切配合。功夫不負有心人。9月5日,在保證質量的前提下,丁班班組產量脫穎而出,遙遙領先,在6號離心機停機檢修的情況下,班產量創(chuàng)下了126噸的好成績,并且接連幾天產量處于穩(wěn)定狀態(tài)。9月21日,丁班班產量(加芒硝小蘇打)突破了138噸的大關。班組上下一片歡騰,其他班組也不甘示弱,鉚足了勁兒,奮起直追,產量穩(wěn)中有升。

        目前,蘇打系統生產運行平穩(wěn),員工士氣高漲,產量穩(wěn)步提升。在這個收獲的季節(jié),車間領導及員工同心協力,在保持住良好的生產勢頭下,爭取在第四季度再創(chuàng)輝煌。


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