蘇尼特公司給排水車間調(diào)整四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核方案
時(shí)間：2009-11-17 16:08 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：14016為圓滿完成09年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，使員工全身心的投入到生產(chǎn)工作中，車間決定在確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，調(diào)整四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核方案。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行變化的特點(diǎn)，以及前三個(gè)季度實(shí)際單耗數(shù)據(jù)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)，更切合實(shí)際的推行合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核競(jìng)賽活動(dòng)。以指標(biāo)考核給予獎(jiǎng)罰，具體考核范圍共分三大塊：
一是一段（水源地）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核以網(wǎng)電單耗指標(biāo)為主，核定網(wǎng)電單耗指標(biāo)為3.12度/噸水，月終以總回收水量和網(wǎng)電耗量計(jì)算考核結(jié)果；二是值長(zhǎng)在組織好生產(chǎn)，確保安全運(yùn)行的情況下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核按網(wǎng)電、內(nèi)電的50%進(jìn)行考核；三是針對(duì)三段（生活區(qū)）深井泵房、生活排污、除鐵站、工段用電進(jìn)行考核，每月核定電量，節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超額處罰。
四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核方案的調(diào)整及運(yùn)行，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，確保了生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高了工作效率，穩(wěn)定了工藝指標(biāo)，為全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成創(chuàng)造了條件。
