博源集團(tuán)董事局主席戴連榮到蘇尼特公司調(diào)研指導(dǎo)工作
時(shí)間：2020-06-23 17:21 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：8212
6月21至22日，博源集團(tuán)董事局主席、總裁戴連榮到蘇尼特堿業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理梁潤彪，副董事長吳愛國，副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊永清參加調(diào)研。
戴連榮主席風(fēng)塵仆仆，一到蘇尼特公司就馬上趕往湖區(qū)，深入公司湖區(qū)10#池、洗泥作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看了各項(xiàng)工作開展情況。從湖區(qū)返回后，又到生產(chǎn)廠區(qū)、新增綠化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看，他一路查看，還不時(shí)對(duì)相關(guān)工作提出要求。
22日上午，在馬蘭大酒店三樓會(huì)議室召開了蘇尼特公司主管以上人員會(huì)議。會(huì)議由蘇尼特公司董事長呂永明主持。蘇尼特公司總經(jīng)理譚國新匯報(bào)了1—5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就存在的問題和下一步工作打算作了匯報(bào)。
戴連榮主席在會(huì)上作了講話，他深情地回顧了蘇尼特公司這20多年來所走過的路，指出蘇尼特公司這20多年很不容易。結(jié)合蘇尼特公司目前情況，戴連榮主席提出四點(diǎn)要求，一是要把湖區(qū)治理工作做好，要把它當(dāng)成一個(gè)大型的化堿系統(tǒng)，化堿要化凈，以制出鹵水為原則，在制鹵的過程當(dāng)中因勢(shì)利導(dǎo)把湖區(qū)治理好。蘇尼特公司這些年技術(shù)進(jìn)步很大，在認(rèn)識(shí)上、觀念上統(tǒng)一了，效率在實(shí)踐當(dāng)中得以提高。二是前年、去年投資了一些錢，做了一些技術(shù)改造，這些改造基本到位。還可以做一些改變生產(chǎn)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高機(jī)械化水平方面的工作，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)進(jìn)步空間。三是要注重生態(tài)環(huán)境的改善，要因地制宜，大量種植，適合栽苗子的栽苗子，適合種籽種的種籽種。四是今年新冠肺炎疫情對(duì)蘇尼特公司的經(jīng)營產(chǎn)生了影響，要抓好下半年的生產(chǎn)運(yùn)營。另外管理也要有創(chuàng)新。戴連榮主席還對(duì)小蘇打白度問題作了分析，并介紹了阿盟塔木素天然堿開發(fā)利用項(xiàng)目情況。
梁潤彪總經(jīng)理要求蘇尼特公司要按照戴主席對(duì)湖區(qū)治理、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)進(jìn)步的空間、管理創(chuàng)新等方面作的系統(tǒng)性安排，深刻理解領(lǐng)會(huì)講話內(nèi)容，抓好貫徹落實(shí)。他指出，蘇尼特公司要在實(shí)踐中創(chuàng)造價(jià)值，要增強(qiáng)創(chuàng)造性、凝聚力；對(duì)湖區(qū)治理要有一個(gè)整體規(guī)劃；要增強(qiáng)緊迫感，做好方方面面的工作，千方百計(jì)想辦法，提高效率、質(zhì)量，降低消耗。
會(huì)后戴主席一行冒著細(xì)雨，到5#壩、鹵水池現(xiàn)場(chǎng)查看，并對(duì)湖區(qū)治理、鹵水提濃等進(jìn)一步作了安排部署。（文/張冷習(xí) 攝影/孔令寶）
以愚公移山精神做好綠化工作
6月21日，戴連榮主席專門去了蘇尼特公司新增綠化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看，看著蘇尼特公司種植的成片檸條和沙棘，戴連榮主席臉上露出了笑容。他一邊查看，一邊聽著蘇尼特公司有關(guān)人員的介紹。戴連榮主席指出，綠化種植要講規(guī)模，要大量種植，以后要種植得把湖區(qū)圍起來。等過幾年檸條等植物長大了，要有序放開讓牲畜進(jìn)來吃，這樣植物得到了利用，對(duì)增加土壤養(yǎng)分也有好處，形成良性循環(huán)。要堅(jiān)持不懈抓好綠化工作，以愚公移山的精神，把綠化工作堅(jiān)持下去。戴主席語重心長的話語，讓大家又一次感受到了綠化環(huán)境的重要性。
早在2015年2月23日，戴連榮主席到蘇尼特公司調(diào)研，他就如何改善員工生存環(huán)境，大力開展環(huán)境綠化等工作作了具體安排。以后戴連榮主席多次到蘇尼特公司調(diào)研，工作再忙，行程再緊，他也要抽空到公司綠化區(qū)走一走、看一看。看完后還就如何搞好環(huán)境治理，如何進(jìn)行有效綠化，如何降低種植成本等進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?？梢哉f，蘇尼特公司的綠化環(huán)境與戴主席的重視與督導(dǎo)是分不開的，也與博源集團(tuán)多年來堅(jiān)持重視生態(tài)建設(shè)、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)是分不開的。堿湖試驗(yàn)站處于毛烏素沙漠，過去每到春季風(fēng)沙飛揚(yáng)，遮天蔽日。為了保住賴以生存的產(chǎn)業(yè)，全體職工開始植樹造林，讓荒丘變?yōu)榫G地。現(xiàn)在不但周圍的沙地得到了綠化，連過去廢棄的場(chǎng)所也煥發(fā)了生機(jī)。以后我們又在烏審召項(xiàng)目區(qū)種植綠意，在其他的企業(yè)撒播美麗。將所在地企業(yè)成為綠化環(huán)境的主體，讓廣大員工投身于綠化事業(yè)，不但綠化環(huán)境效果明顯，也讓員工的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變了，積極性提高了，愛企意識(shí)增強(qiáng)了，也進(jìn)一步融洽了地企關(guān)系。
《愚公移山》是戰(zhàn)國時(shí)期思想家列子創(chuàng)作的一篇寓言小品文。文章敘述了愚公以堅(jiān)持不懈的精神移山，終于得到了善報(bào)。早在1945年，毛澤東同志在黨的七大閉幕式上做了《愚公移山》的著名演講，全面闡述了“愚公移山”這一寓言的革命意蘊(yùn)。此后“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的愚公精神激勵(lì)著一代又一代人。我們?cè)谥矘湓炝?、綠化環(huán)境上也要橫下一條心、鼓起一股勁，在綠化中不但不怕苦，不怕累，不畏懼困難和挫折，還要變困難為機(jī)遇，化阻力為動(dòng)力，就一定可以把環(huán)境綠化工作搞好。集團(tuán)企業(yè)分布的地域不同，自然條件也不同，光、熱、水、土等資源的分布也不一樣，所以在選擇綠化形式、綠化手段或綠化植物時(shí)也應(yīng)有所區(qū)別。但無論的企業(yè)無論處在什么環(huán)境中，都要把生態(tài)建設(shè)放在重要地位。在綠化環(huán)境中，我們要因地制宜，尊重科學(xué)，有打長期戰(zhàn)的準(zhǔn)備；要突出環(huán)境保護(hù)，重視綜合治理，有統(tǒng)籌兼顧的思想；要同心同德，集思廣益，讓員工多參與進(jìn)來，共同搞好綠化環(huán)境工作。我們相信，一個(gè)資源利用和環(huán)境保護(hù)并重，一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)治理同行的博源集團(tuán)，將越來越受到世人的矚目！（張冷習(xí)）
