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遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉到興安博源公司調(diào)研

時(shí)間:2021-01-05 17:51 來(lái)源: 瀏覽次數(shù):6010
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調(diào)研.jpg


1月2日至3日,遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉到興安博源公司調(diào)研指導(dǎo)工作,遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理祁世平、華陽(yáng)、張建春,安全總監(jiān)高遠(yuǎn)等參加調(diào)研。

孫朝暉一行來(lái)到公司生產(chǎn)指揮中心,了解生產(chǎn)工藝等情況,并深入生產(chǎn)廠區(qū),詢問(wèn)二期煤棚建設(shè)和生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,參觀了尿素包裝流水線。每到一處,興安博源公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理許自新都對(duì)工藝工況和生產(chǎn)情況等進(jìn)行細(xì)致介紹。

在中層管理人員以上人員參加的調(diào)研座談會(huì)上,孫朝暉對(duì)興安博源公司下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步總結(jié)2020年工作,既要看到工作中的亮點(diǎn),更要看到工作中存在的差距和不足,從而明確今后努力的方向。二是要謀劃好2021年工作,圍繞扭虧為盈的總體目標(biāo)制定切實(shí)可行的措施,通過(guò)對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是要搞好班子建設(shè),帶好隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

會(huì)上還就興安博源公司制度建設(shè)、疫情防控等工作提出了具體要求。調(diào)研期間,調(diào)研組成員分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源和2021年預(yù)算等情況進(jìn)行對(duì)接。(劉曉娟)

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