博源集團(tuán)召開(kāi)2021年年會(huì)
時(shí)間：2021-01-12 18:17 來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：14381
新一年，新氣象。1月11日，博源集團(tuán)2021年年會(huì)在總部大樓金色大廳召開(kāi)。博源集團(tuán)董事局主席戴連榮等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐。博源集團(tuán)、遠(yuǎn)興公司及總部大樓各成員企業(yè)部分管理人員，鄂爾多斯境內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他成員企業(yè)管理人員通過(guò)視頻參加分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。年會(huì)由博源集團(tuán)黨委書(shū)記邵廉清主持。
戴連榮主席在會(huì)上做了題為《審時(shí)度勢(shì)，砥礪奮斗，全力開(kāi)啟博源發(fā)展新征程》的重要講話(huà)。他在講話(huà)中對(duì)博源集團(tuán)“十三五”做了簡(jiǎn)要回顧，重點(diǎn)從綜合實(shí)力提升、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)升級(jí)、重塑管理體制機(jī)制、銳意改革突破、債務(wù)重組等方面做了總結(jié)。他說(shuō)，“十三五”的這五年，博源的體量大了，實(shí)力強(qiáng)了，筋骨健壯了，抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)了，發(fā)展的韌性、發(fā)展的后勁、發(fā)展的能力得到顯著提升。
對(duì)2020年這個(gè)“十三五”的收官之年，他重點(diǎn)從項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展、管理協(xié)同能力顯著提高、經(jīng)歷新冠疫情大考三個(gè)方面作了總結(jié)。他指出，一年來(lái)，我們從實(shí)際出發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控完善、財(cái)務(wù)優(yōu)化、采供優(yōu)化、人力開(kāi)發(fā)、債務(wù)重組、資本運(yùn)營(yíng)、技改技措、依法治企及黨群工作、文化建設(shè)等方面，都做了大量具體的工作。各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，才確保了博源這條航船在大風(fēng)大浪中乘風(fēng)破浪、一路前行。疫情考驗(yàn)，增長(zhǎng)了我們的應(yīng)對(duì)能力、應(yīng)急能力、應(yīng)變能力，增強(qiáng)了我們風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
他強(qiáng)調(diào)，回顧“十三五”，我們有得有失，看到成績(jī)，也不回避問(wèn)題。制約和困擾我們發(fā)展的主要問(wèn)題正陸續(xù)得到解決。他強(qiáng)調(diào)，問(wèn)題是發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的，要用發(fā)展的眼光全面地、辯證地看待問(wèn)題，還要用發(fā)展的方式去解決問(wèn)題，絕不能被問(wèn)題、矛盾、困難束縛了手腳和我們的頭腦。要保持住我們生龍活虎的士氣、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、敢于迎難的勇氣、干大事創(chuàng)大業(yè)的志氣。
對(duì)于2021年及今后工作，他指出，今年大的外部環(huán)境，仍然存在很大不確定性。各種不確定因素交織疊加，不可避免地增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)難度。隨著行業(yè)整合和洗牌的加速，傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度都不同程度提升，馬太效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯。形勢(shì)逼人。我們必須因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，融入潮流，同頻共進(jìn)。我們既要埋頭拉車(chē)，更要抬頭看路。外部的不確定性我們無(wú)力改變，重要的是排除干擾，心無(wú)旁騖，走自己的路，一心一意把博源的事干好。
他對(duì)“十四五”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品、管理工作、資本運(yùn)營(yíng)、黨建及文化工作等六個(gè)方面工作做了強(qiáng)調(diào)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，他強(qiáng)調(diào)要聚焦主業(yè)，回歸主業(yè)，遠(yuǎn)興公司要以化工產(chǎn)業(yè)為主體、為核心，在天然堿和煤化工領(lǐng)域?qū)Ｗl(fā)力，走精專(zhuān)發(fā)展之路。在項(xiàng)目建設(shè)方面，他強(qiáng)調(diào)阿拉善塔木素天然堿開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目將是未來(lái)五年集團(tuán)舉全力去推進(jìn)的一號(hào)工程，項(xiàng)目已確定合作模式，要把該項(xiàng)目建成高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的智能工廠(chǎng)，打造成內(nèi)蒙古西部“智慧工廠(chǎng)”的樣板。在產(chǎn)品方面，他強(qiáng)調(diào)，在穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，要結(jié)合市場(chǎng)需求和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，通過(guò)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，進(jìn)入差異化、個(gè)性化、分眾化的高端市場(chǎng)。在管理方面，他強(qiáng)調(diào)，管理工作，要突出目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，要抓住主要矛盾，解決核心問(wèn)題，解決“卡脖子”問(wèn)題。在人力資源方面，他一方面強(qiáng)調(diào)要善待一線(xiàn)員工，關(guān)心一線(xiàn)員工工作、生活，提高他們的幸福感；另一方面今年要在長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制建立上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。一是具備條件的企業(yè)試點(diǎn)年金制，讓利益向奮斗者傾斜，留住那些熱愛(ài)博源、奉獻(xiàn)博源的人。二是要在基層企業(yè)推行股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)高管要通過(guò)股權(quán)與所在企業(yè)結(jié)為利益共同體、命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)成果共享。最后他還特別強(qiáng)調(diào)了博源人工作要“在狀態(tài)”并指出，“在狀態(tài)”的人自帶光芒，時(shí)刻傳遞著正能量。在博源，有很多這樣在狀態(tài)的人。我也希望，有越來(lái)越多的博源人“在狀態(tài)”。這樣，博源的事業(yè)一定會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越興旺。
與會(huì)人員圍繞戴主席的講話(huà)分組進(jìn)行了討論，大家認(rèn)為，講話(huà)高屋建瓴、統(tǒng)攬全局、內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出、指導(dǎo)性強(qiáng)，給人以信心和力量，對(duì)于集團(tuán)公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全力開(kāi)啟博源發(fā)展新征程具有重要戰(zhàn)略和指導(dǎo)意義。
邵廉清書(shū)記做了總結(jié)講話(huà)，他要求大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)戴主席的重要講話(huà)精神，在思想上、行動(dòng)上主動(dòng)對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，重點(diǎn)要在做實(shí)做細(xì)上下功夫，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
11日下午還對(duì)獲得2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。（文/張冷習(xí) 攝影/孔令寶）
