遠(yuǎn)興公司召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會
時間：2021-08-06 22:52 來源： 瀏覽次數(shù)：4513
8月6日，遠(yuǎn)興公司在博源大廈19樓東會議室召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。博源集團(tuán)董事局主席、總裁戴連榮出席會議并講話。遠(yuǎn)興公司董事、高管，各部門負(fù)責(zé)人30多人參加會議，各生產(chǎn)企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人通過視頻參會。遠(yuǎn)興公司黨委書記邵廉清主持會議。
會上，遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理張建春通報了遠(yuǎn)興公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及考核結(jié)果。各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和困難并提出下半年工作的目標(biāo)和相應(yīng)措施。遠(yuǎn)興公司各高管立足分管工作，提出解決問題的思路和方法，安排下半年工作。
遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉在會上做半年度工作報告。他對上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作做了簡要回顧。他說，上半年，我們深入落實集團(tuán)年會精神，按照遠(yuǎn)興公司年度工作會議確定的工作思路，以全面提升公司盈利能力為目標(biāo)，以優(yōu)化體制機制改革為突破口，“抓大放小、放權(quán)賦能，放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”，著力激發(fā)和釋放經(jīng)營主體活力，向改革要效益，向管理要效益，向市場要效益。各經(jīng)營主體牢牢把握難得的市場機遇，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，主動作為，亮點紛呈。各類產(chǎn)品產(chǎn)銷量全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，公司年度凈利潤指標(biāo)提前半年超額完成，各企業(yè)保持了良好的運營態(tài)勢。
他指出，我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展環(huán)境的新趨勢新變化，在鞏固上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上，乘勢而上，緊緊抓住當(dāng)下前所未有的市場機遇，高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)全新的奮斗目標(biāo)。對于下半年的工作目標(biāo)與思路，他從千方百計延長裝置有效運行時間，創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)高效；堅持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量優(yōu)先”的經(jīng)營理念不動搖；多措并舉，降本增效，用單耗和費用的降低有效對沖材料價格上漲影響；持續(xù)深化管理改革，為創(chuàng)造更高效益提供體制機制支撐；強化企業(yè)風(fēng)氣建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境五個方面對下半年工作做了安排部署。他發(fā)出號召：面對前所未有的市場機遇，需要我們有前所未有的使命擔(dān)當(dāng)、前所未有的決心信心，前所未有的勇氣干勁、一往無前，去創(chuàng)造前所未有的業(yè)績！
戴連榮主席會上做重要講話。他指出，今年上半年在好的市場機遇形勢下，廣大經(jīng)營者和員工不懈努力，遠(yuǎn)興公司今年上半年各項指標(biāo)完成得很好，公司年度凈利潤指標(biāo)提前半年超額完成。會上大家對工作總結(jié)的全面深入，對問題看得很準(zhǔn)，提出的措施得力。這個會開得非常好，提出的目標(biāo)非常鼓舞人心。希望各公司發(fā)揮主體責(zé)任，繼續(xù)創(chuàng)造更好的業(yè)績。
戴連榮主席就推動改革和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步做好生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)、人力資源方面的工作及疫情防控、未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出指導(dǎo)意見。在講到管理創(chuàng)新時，他指出，隨著國家的發(fā)展、社會的進(jìn)步，特別是網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的發(fā)展，商業(yè)模式也在發(fā)生著重大改變，我們的管理制度，包括機構(gòu)的設(shè)置，也應(yīng)該主動做出變化和調(diào)整，不斷適應(yīng)發(fā)展的需要，實現(xiàn)我們的管理效能持續(xù)提升。他強調(diào)，在管理改革中，激勵措施、分配機制是關(guān)鍵、是核心。要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，解決好人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾，制定中長期激勵措施，把分配制度做好，想辦法留住人才、用好人才。他強調(diào)，年金制作為一項留住優(yōu)秀員工的長效激勵措施，要盡快實施，全面鋪開，并在實施過程中進(jìn)行完善。在講到疫情防控時，他指出，新冠疫情出現(xiàn)反復(fù)，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更多的不確定性。各企業(yè)要高度重視，按照國家和屬地的疫情防控要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，嚴(yán)格落實各項管控措施，戒除麻痹大意思想，戒除僥幸心理，做疫情常態(tài)化防控，制定好預(yù)案，切實保障廣大員工生命安全和身體健康，保障企業(yè)的平穩(wěn)有序運行。說到未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時，他結(jié)合遠(yuǎn)興天然堿主業(yè)的發(fā)展，就純堿行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入分析，并就發(fā)展思路、戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述。
遠(yuǎn)興公司黨委書記邵廉清做總結(jié)講話。他在總結(jié)講話中強調(diào)，各企業(yè)要增強大局觀念，樹立上下一盤棋的思想，同心同向，聚智聚力，在會后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)戴主席和孫總的講話，深刻領(lǐng)會會議精神，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)和遠(yuǎn)興戰(zhàn)略部署上來，把智慧和力量凝聚到完成全年工作目標(biāo)上來，落實會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，不折不扣地完成好。要盡快把會議的成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動改革的實際行動，自上而下形成工作合力，確保各項工作任務(wù)如期實現(xiàn)。（文/張冷習(xí) 攝影/旭龍）
