博源集團(tuán)舉辦2022年第二期后備人才綜合能力提升專題培訓(xùn)
時間:2022-08-22 17:38 來源:博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù):11608月15日至8月19日,博源集團(tuán)第二期后備人才綜合能力提升專題培訓(xùn)在博源商學(xué)院舉行。來自博源集團(tuán)總部及所屬企業(yè)64名后備人才參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)延續(xù)了第一期后備人才培訓(xùn)的內(nèi)容,同時更新了授課講師和授課形式。培訓(xùn)分為《從專業(yè)走向管理》《高爾夫管理能力提升訓(xùn)練》《執(zhí)行力提升》三部分內(nèi)容,從管理思維到邏輯表達(dá)以及心態(tài)調(diào)整等多個維度,對學(xué)員進(jìn)行了全方位的管理能力培訓(xùn)。
三位講師授課風(fēng)格迥異,令學(xué)員耳目一新,時刻保持專注的學(xué)習(xí)力。《從專業(yè)走向管理》由上海社科院、復(fù)旦大學(xué)、華師大管理培訓(xùn)講師范棋翔主講,這位臺灣籍講師授課時振奮、昂揚(yáng),將生活中的實(shí)例和所學(xué)知識鏈接,同時還將國學(xué)、心理學(xué)與管理學(xué)知識融會貫通,讓大家在有趣的學(xué)習(xí)氛圍里做到入心、入腦。大量的現(xiàn)場“結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)”練習(xí)更加深了學(xué)員對于“管理者溝通技巧”的學(xué)習(xí)印象。
《高爾夫管理能力提升訓(xùn)練》由軍人出身、有近 20 年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、10 余年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的講師方南主講,他強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)的過程就是思考吸收的過程”。他從授課一開始就設(shè)計(jì)了不按常理出牌的積分規(guī)則,引發(fā)大家關(guān)于“管理制度”的思考,小組內(nèi)輪值隊(duì)長制度更讓學(xué)員學(xué)會了管理中不同角色“換位思考”。高爾夫向上、向下、橫向管理能力的提升訓(xùn)練從“十八洞”——即十八個處理上下級和平級關(guān)系的具體案例出發(fā),讓大家通過案例討論,“沉浸”到“沉浸式”學(xué)習(xí)中。
《執(zhí)行力提升》由美國正面管教協(xié)會認(rèn)證講師,企業(yè)資深領(lǐng)導(dǎo)力、績效教練,WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)高級促動師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、國家行政學(xué)院、華中科技大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師邱柏森主講。邱柏森強(qiáng)調(diào)“心態(tài)”的重要性,他講到,效果落地的關(guān)鍵除了需要完備的執(zhí)行流程,更需要提升個人或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和反思力。培訓(xùn)中,通過小組“魚缸會議”練習(xí),印證了正面反饋和建設(shè)性反饋對提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效性。
此次培訓(xùn)采取小組積分制,現(xiàn)場學(xué)員們踴躍發(fā)言、積極互動,學(xué)習(xí)氣氛濃郁。學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后均取得了博源集團(tuán)后備人才結(jié)業(yè)證書,積分靠前的兩個小組16名學(xué)員獲得了優(yōu)秀學(xué)員結(jié)業(yè)證書及獎品。(文/高揚(yáng) 攝影/劉禹)