我集團(tuán)召開總部機(jī)關(guān)員工大會(huì)
時(shí)間：2011-06-08 19:29 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：7091戴連榮董事長出席大會(huì)，就總部機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)什么，熟悉什么，干什么，怎么干等作了系統(tǒng)深入的闡述
本網(wǎng)訊 6月7日，我集團(tuán)召開總部機(jī)關(guān)員工大會(huì)。我集團(tuán)董事長戴連榮，黨委副書記李培成，集團(tuán)副總裁、總工程師丁喜梅，副總裁楊明亮、王勝利等領(lǐng)導(dǎo)及總部機(jī)關(guān)員工、遠(yuǎn)興能源公司主管以上人員參加了會(huì)議。會(huì)議由李培成副書記主持。
戴連榮董事長在大會(huì)作了重要講話，他首先就博源干什么，在哪干，給大家進(jìn)行了高屋建瓴地講解。他說，博源進(jìn)入大企業(yè)了，進(jìn)入大企業(yè)，大家在個(gè)人修養(yǎng)方面都需提高。以前我們做無機(jī)化工產(chǎn)品，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，現(xiàn)在只剩下純堿和小蘇打了。接著進(jìn)入了有機(jī)化工產(chǎn)業(yè)，用天然氣生產(chǎn)甲醇。又進(jìn)入了煤炭，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這兩三年，我們還進(jìn)入了房地產(chǎn)、金融業(yè)。房地產(chǎn)在鄂爾多斯、興安盟、海南等地都搞了，金融業(yè)正在進(jìn)一步拓展。我們下一步準(zhǔn)備發(fā)展的產(chǎn)業(yè)是在博大實(shí)地公司發(fā)展煤化工——包括化肥、乙二醇、煤制甲醇 、煤制天然氣、PVC、水泥等，通過循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，基本做到不排污。在興安盟發(fā)展有色金屬、生物化工等，還要做一些別的產(chǎn)業(yè)，逐步形成一個(gè)規(guī)模性、集群性的產(chǎn)業(yè)基地。河南除了做天然堿，還要做食用油、生物化工等產(chǎn)業(yè)。還準(zhǔn)備在烏蘭察布市做一個(gè)物流產(chǎn)業(yè)，通過資源支撐，實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。
戴連榮董事長語重心長地說，集團(tuán)是戰(zhàn)略中心，隨著管控模式的轉(zhuǎn)變，不直接去企業(yè)檢查和布置工作?；鶎悠髽I(yè)的員工，應(yīng)該知道企業(yè)的工序流程和產(chǎn)品性能，總部機(jī)關(guān)的員工，應(yīng)該有綜合知識(shí)，知道我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局，即員工學(xué)習(xí)什么，熟悉什么，干什么，怎么干，要心中有數(shù)。對(duì)集團(tuán)的發(fā)展、產(chǎn)品的用途、市場(chǎng)的前景等，要充分進(jìn)行熟悉和了解，便于在工作中應(yīng)用與發(fā)揮。在說到人才問題時(shí)，戴連榮董事長強(qiáng)調(diào)指出，博源現(xiàn)在最缺的是專業(yè)型的人才和獨(dú)當(dāng)一面的管理干部。我們應(yīng)該有寬廣的胸懷，培養(yǎng)人才的環(huán)境，讓人才脫穎而出。企業(yè)要關(guān)愛員工，員工也要關(guān)心企業(yè)，員工要把博源的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，真正去愛護(hù)、投入。
說到薪酬改革時(shí)，戴連榮董事長指出，這次薪酬體系改革，就是要解決員工的待遇問題，尤其是新加入博源的年輕員工的待遇問題，要利用薪酬調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大員工的工作積極性，為完成集團(tuán)“十二五”的發(fā)展任務(wù)提供動(dòng)力。他形象地比喻說，打仗要有武器，還要有人操作武器；要想打勝仗，就要有優(yōu)良的武器。這次薪酬發(fā)放是在基薪的基礎(chǔ)上，加上獎(jiǎng)勵(lì)工資、激勵(lì)工資，以后還將實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老金，讓人才安下心，留得住，有動(dòng)力。年輕員工要做好自己的職業(yè)規(guī)劃，在做好本職工作的同時(shí)，學(xué)會(huì)二次擇業(yè)，在適合自己的工作崗位上大顯身手。要主動(dòng)要求下基層鍛煉，熟悉企業(yè)的工藝流程和產(chǎn)品性能，練出真本領(lǐng)，這樣有利于自己今后的成長。
在說到集團(tuán)局域網(wǎng)時(shí)，戴連榮董事長強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)網(wǎng)是集團(tuán)宣傳的門戶和窗口，做好這個(gè)網(wǎng)站，不但企業(yè)文化傳媒中心、信息資源部要集思廣益，做好集團(tuán)網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，同時(shí)集團(tuán)各部門，各全資、控股企業(yè)要與網(wǎng)站對(duì)接，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，提供有用信息，共同把集團(tuán)網(wǎng)辦成一個(gè)有影響力的交流平臺(tái)。
戴連榮董事長還就勤儉辦企業(yè)、不奢侈浪費(fèi)，搬入新辦公大樓要有新的精神面貌和著裝形象，建立博源大講堂傳播員工心聲、企業(yè)文化等作了講解。
李培成副書記在會(huì)上作了會(huì)議小結(jié)，他說，這是集團(tuán)搬遷入博源大廈召開的第一次員工大會(huì)，戴連榮董事長展望了集團(tuán)的發(fā)展，對(duì)員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及薪酬體系改革等作了語重心長地講解，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)戴連榮董事長重要講話精神，做好宣傳貫徹，把博源當(dāng)成自己的家，共同推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展。
