遠(yuǎn)興公司BIP系統(tǒng)集中同步切換上線
時(shí)間：2023-11-01 17:36 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：1210
10月30日，遠(yuǎn)興公司在總部大樓4樓會(huì)議室召開BIP系統(tǒng)切換上線啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議以現(xiàn)場加視頻的方式召開，公司經(jīng)營班子、各相關(guān)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人、BIP系統(tǒng)實(shí)施人員及用友公司化工事業(yè)部項(xiàng)目實(shí)施人員參加現(xiàn)場會(huì)議，非總部辦公各企業(yè)以視頻方式遠(yuǎn)程參加會(huì)議。遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理、信息系統(tǒng)換代升級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長孫朝暉做動(dòng)員講話，遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理、信息系統(tǒng)換代升級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張建春主持會(huì)議。
會(huì)上，用友公司項(xiàng)目經(jīng)理景瑞琪代表實(shí)施團(tuán)隊(duì)介紹系統(tǒng)切換上線方案，安排相關(guān)工作；化工事業(yè)部副總經(jīng)理薛原代表用友公司對(duì)系統(tǒng)切換上線的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)措施進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。
孫朝暉首先向用友和遠(yuǎn)興雙方項(xiàng)目實(shí)施人員半年多來的辛勤付出表示感謝，并就新系統(tǒng)上線工作做了強(qiáng)調(diào)，一是務(wù)必扎實(shí)準(zhǔn)備、周密安排。各實(shí)施組和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門從各自職責(zé)出發(fā)、從業(yè)務(wù)活動(dòng)開展出發(fā)，再次梳理與上線相關(guān)的各環(huán)節(jié)、各方面工作。特別是用友項(xiàng)目組的各位專家、遠(yuǎn)興項(xiàng)目組各專業(yè)組負(fù)責(zé)同志、各企業(yè)各業(yè)務(wù)口的負(fù)責(zé)同志，要把每項(xiàng)工作考慮得再細(xì)一些、再深一些，確保應(yīng)做盡做，減少缺項(xiàng)漏項(xiàng)，以免影響切換上線工作的推進(jìn)。二是務(wù)必準(zhǔn)確定位，全力投入。各企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)是“一把手”工程,要認(rèn)識(shí)理解到位，安排部署到位，跟蹤檢查、督促協(xié)調(diào)到位，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。三是正確認(rèn)識(shí)，持續(xù)優(yōu)化。這次升級(jí)是一次換代升級(jí)，無論是系統(tǒng)底層技術(shù)架構(gòu)還是功能、性能、應(yīng)用方式都有極大改變。新的BIP系統(tǒng)與各企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)管理模式之間需要有個(gè)不斷磨合、彼此適配的過程。運(yùn)行中出現(xiàn)問題時(shí)，各實(shí)施組成員、各業(yè)務(wù)應(yīng)用人員之間要多些理解配合，多些主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)反饋并處理問題，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
據(jù)悉，本次遠(yuǎn)興公司本部及所屬24家企業(yè)BIP系統(tǒng)集中同步切換上線，標(biāo)志著遠(yuǎn)興公司所有企業(yè)的采購、銷售、人力、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)將全面實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、業(yè)財(cái)一體化運(yùn)行，助力遠(yuǎn)興公司質(zhì)效提升。（文/冷燭 攝影/旭龍）
