集團文化傳媒中心全面啟動加強基礎(chǔ)管理和作風能力建設(shè)采訪動員活動
時間：2012-06-19 19:23 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：61616月16日，集團接待工作會議的召開，預示著全面開啟了強化集團基礎(chǔ)管理和作風能力建設(shè)的帷幕。根據(jù)集團黨委的工作布置，集團文化傳媒中心將在近期內(nèi)對集團部門和接待機構(gòu)進行全方位跟蹤報道，旨在加強、完善基礎(chǔ)管理工作，強化作風和能力建設(shè)，全面營造良好工作環(huán)境和氛圍。
集團部門處于承上啟下的中樞地位，經(jīng)過近兩年的能力建設(shè)和提升，管控能力有所提高。但新形勢新任務對集團部門建設(shè)提出了更高要求，結(jié)合集團組織、管控和薪酬體系項目建設(shè)工作，集團黨委決定開展一次專題采訪動員活動，旨在通過這次活動，使集團各部門和接待機構(gòu)能夠認真總結(jié)上半年工作，找出工作中的不足和存在的困難，理清下一步工作思路。通過華夏基石管理咨詢集團在博源集團管理咨詢工作的開展，實現(xiàn)個人崗位和組織架構(gòu)與工作要求良性匹配，基本達到建設(shè)精干的部室，建設(shè)高效的部室，建設(shè)有親和力的部室，建設(shè)服務型部室的目標。此次報道要從十個方面全面反映部室和服務機構(gòu)的工作：一是立足集團改革發(fā)展，提高履行職責的資質(zhì)和能力方面的報道；二是端正思想作風，增強服務意識方面的報道；三是明確部門職能，清晰職責界面方面的報道；四是加強整章建制，合規(guī)高效辦事方面的報道；五是理順工作關(guān)系，加強工作銜接方面的報道；六是深入基層加強調(diào)查研究，提高建言獻策的質(zhì)量方面的報道；七是加強行業(yè)發(fā)展和集團戰(zhàn)略發(fā)展的研究，鞏固和發(fā)揮排頭兵的引領(lǐng)地位和作用方面的報道；八是加強部門信息化建設(shè)，提高部門的管理和創(chuàng)新能力方面的報道；九是加強崗位交流，增強部門活力方面的報道；十是保持朝氣和銳氣，增強做強做優(yōu)做強集團公司的使命感等方面的報道。
通過此次采訪報道，一定要充分認識新形勢下加強集團部門基礎(chǔ)管理工作、作風和能力建設(shè)的重要性和迫切性。博源集團進入大集團序列后，更應該強化基礎(chǔ)管理，加強和改進部門和接待機構(gòu)的作風。集團部門是全集團的指揮樞紐、決策中心、信息中心、管理支持中心，部門人員既是集團各項重要決策的組織者、推動者，又是實踐者，既負責發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策的實施，又要在服務基層方面發(fā)揮承上啟下的指揮樞紐作用。集團部門作風是部門文化的外在體現(xiàn)，是部門素質(zhì)的具體反映，是干部員工思想、生活和學習上表現(xiàn)出來的態(tài)度行為。部門人員的工作作風、精神狀態(tài)和工作效率直接影響著集團壯大和發(fā)展的進程。只有加強部門作風建設(shè)，才能提高大家的思想理論水平，科學決策水平和綜合協(xié)調(diào)能力。因此，加強和改進作風，部門干部要樹立好勤奮意識、服務意識、協(xié)作意識和創(chuàng)新意識。只有樹立好這四個意識，集團部門的工作作風建設(shè)才能不斷加強，部門的工作效率和服務質(zhì)量才能得到提升，組織協(xié)調(diào)能力也得到加強，才能樹立集團部門良好的形象。
文化傳媒中心要通過開展這項活動，向集團各部門傳達以下信息：一是加強學習研究，提高素質(zhì)能力，打造精干的部室，要努力建設(shè)學習型組織，不斷提升隊伍的綜合素質(zhì)。重點是一要提高政治理論素質(zhì)，二要提高業(yè)務能力，三要加強前瞻性研究。部門工作人員一定要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力、分析判斷問題的能力、協(xié)調(diào)解決問題的能力、推動落實的能力和總結(jié)創(chuàng)新的能力。二是清晰定位職能，提升信息化管理水平，打造高效的部門。要進一步研究部門功能定位、清晰各部門職能，明確崗位責任；要加強制度建設(shè)，規(guī)范部門工作程序，建立健全和有效執(zhí)行規(guī)章制度，保障部門高效運轉(zhuǎn)；要加強信息化建設(shè)，提升部門管理創(chuàng)新能力，通過充分發(fā)揮信息化的整體優(yōu)勢，提高各職能部門的行政效率、監(jiān)管效能、服務能力和內(nèi)部管理水平。三是加強人本管理，打造有親和力的部門。要注重以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人，積極培育有親和力的部門，培養(yǎng)鍛煉干部，增強部門活力。四是增強服務意識，理順工作關(guān)系，打造服務型部門。集團部門要以建設(shè)服務型部門為導向，增強服務意識、改進服務作風、提高服務效能和提升服務能力；要積極培養(yǎng)部門員工積極樂觀的心態(tài)、奮發(fā)有為的精神；要通過增強大局意識，努力提高部門人員工作能力、水平和素質(zhì)；要講團結(jié)、促和諧，注重從集團整體利益出發(fā)，積極配合，互相補臺。
集團部門和接待機構(gòu)責任重大，要按照本次活動的要求做好工作，為部門整體建設(shè)、為博源二次創(chuàng)業(yè)再立新功！
