系列報(bào)道“奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)”之四：兩大法寶助發(fā)展
時(shí)間：2015-11-02 11:17 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：5727
兩大法寶助發(fā)展
——海晶公司采集鹵分廠采記
“精益求精保質(zhì)量比比誰穩(wěn)，一門心思提濃度賽賽誰高”，走進(jìn)海晶公司采集鹵分廠，眼前這塊貼著小紅旗的牌子，一下吸引了我的眼光，上面寫著2015年9月份來，四大作業(yè)班組月底綜合考核的情況，采鹵分廠廠長(zhǎng)黃敦剛告訴我們，為提升工作質(zhì)量，保證采鹵濃度，落實(shí)考評(píng)管理細(xì)則，采集鹵分廠2015年以勞動(dòng)競(jìng)賽的方式提升團(tuán)隊(duì)工作積極性，設(shè)置月平均供鹵總堿度最高班、月供鹵量最大班兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，從值班班長(zhǎng)到電維修工，班組的每個(gè)人員月度獎(jiǎng)金的分配從40元到220元不等，這種梯度績(jī)效考核的方式，給這個(gè)廠子帶來了生龍活虎的精神氣。和一進(jìn)大門古老的蒼松比，這塊勞動(dòng)競(jìng)賽的牌子，的確多了幾分熱火朝天的勞動(dòng)景象。
眼前的這份場(chǎng)景，讓我想起毛澤東一句經(jīng)典名言——與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮！采集鹵分廠從建立至今，已經(jīng)有40多年歷史，資源開發(fā)的瓶頸越來越凸顯，“靠天吃飯”的資源優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)一去不復(fù)返，因此，該廠的第一要?jiǎng)?wù)就是要“與天斗”，研究如何“自力更生”。其次，采集鹵分廠的原料來自地底下，鹵水濃度下降，新井勘探開發(fā)等難題，都是他們要面對(duì)“與地斗”的難題。至于“與人斗”，毛澤東說過“敵進(jìn)我退，敵退我追，敵駐我擾，敵疲我打”，說的就是要發(fā)揮“人”的積極性，與人的惰性作“斗爭(zhēng)”。
從采集鹵分廠廠長(zhǎng)黃敦剛的臉上，我看到了這樣的樂趣。他的辦公室，大門半掩，門面上漆塊斑斑，窗護(hù)欄桿上全是鐵銹，只有辦公桌是嶄新的。來這里五年多的他，就一直在用“人定勝天”的毅力，在3個(gè)副廠長(zhǎng)的協(xié)助下，帶領(lǐng)生產(chǎn)、設(shè)備、項(xiàng)目三個(gè)分組，克服越來越惡劣的資源環(huán)境，在生產(chǎn)和人才管理精細(xì)化上， 與衰退的“廠齡”作斗爭(zhēng)。
制度激發(fā)活力，創(chuàng)新贏得發(fā)展。依據(jù)《2013年采集鹵分廠全面成本管理責(zé)任書》，采集鹵分廠出臺(tái)最新的全面成本管理考核方案，抓住經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，該廠夾縫中求生存的“利器”——管理精細(xì)化?？己朔桨讣?xì)則里明確提出：與供鹵濃度較密切的崗位，績(jī)效工資的20%與供鹵總堿度掛勾，績(jī)效工資的10%與注井量掛勾，績(jī)效工資的10%與供鹵量掛勾，績(jī)效工資的10%與耗電量掛勾。與供鹵濃度相對(duì)不密切的崗位，績(jī)效工資的10%與注井量掛勾，績(jī)效工資的10%與供鹵量掛勾，績(jī)效工資的10%與耗電量掛勾，不與供鹵總堿度掛勾。這種將生產(chǎn)指標(biāo)“嫁接”員工個(gè)人福利的方式，效果蔚為可觀。
團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來，生產(chǎn)任務(wù)完成的困難就減少了一半，為生產(chǎn)技術(shù)的攻堅(jiān)提供了十足的信心和動(dòng)力。針對(duì)采礦生產(chǎn)中的不利因素，采集鹵分廠一方面對(duì)老井組優(yōu)化調(diào)整，通過采用清水注井提濃和返鹵井沖洗管理的方法，減緩返鹵量及返鹵總堿均呈緩慢上升趨勢(shì)，總共增加返鹵量10m3/h以上。另一方面，對(duì)問題井進(jìn)行查找和治理，通過認(rèn)真排查、定期檢修，采鹵井泄漏量逐步得到控制，采注比穩(wěn)步上升。與此同時(shí)，新井的開發(fā)工作也在穩(wěn)步進(jìn)行。在錯(cuò)綜復(fù)雜的地質(zhì)條件下，團(tuán)隊(duì)克服涌泥層較多、壓力較高、涌水量大的困難，通過再建新井，緩解了鹵水緊張局面。
據(jù)采鹵分廠廠長(zhǎng)黃敦剛介紹，采集鹵分廠1974年建廠，廠齡高，資源優(yōu)勢(shì)不在，設(shè)備負(fù)荷能力下降。近年來，老井組服役周期長(zhǎng)，產(chǎn)能逐步減少，返出濃度下降明顯等問題逐步凸顯。為減緩供鹵總堿度和供鹵量下降趨勢(shì)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)任務(wù)，采鹵分廠這個(gè)59人的團(tuán)隊(duì)，雖然平均年齡達(dá)40多歲，但改革和創(chuàng)新的前進(jìn)步伐，絲毫不落后于年輕的隊(duì)伍。通過多年來實(shí)施管理精細(xì)化和生產(chǎn)工藝精細(xì)化“兩大工作法寶”，2014年六月份以來供鹵總堿度連續(xù)五個(gè)月處于上升趨勢(shì)，累計(jì)增加有效供鹵量20m3/h以上。也正是這驕人的業(yè)績(jī)，為海晶公司采鹵分廠贏得了集團(tuán)2014年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)稱號(hào)。
