遠(yuǎn)興公司煤炭尿素產(chǎn)品汽運(yùn)集中招標(biāo)工作圓滿完成
時(shí)間：2014-05-07 10:25 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：56152014年4月18—25日，遠(yuǎn)興公司完成了“博大實(shí)地運(yùn)銷公司、煤化工運(yùn)銷公司汽運(yùn)項(xiàng)目”首次專項(xiàng)集中招標(biāo)工作，邁出了“向物流要質(zhì)量、要服務(wù)、要效益”的堅(jiān)實(shí)一步。
本次招標(biāo)共設(shè)置兩個(gè)標(biāo)段，第一標(biāo)段為化肥產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸，標(biāo)的年運(yùn)量70萬噸尿素；第二標(biāo)段為煤炭產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸，標(biāo)的年運(yùn)量365萬噸煤炭。兩個(gè)標(biāo)段參與投標(biāo)的運(yùn)輸公司共17家。本著“三公三化”的原則，通過前期調(diào)研、招標(biāo)文件編制、發(fā)出招標(biāo)公告、投標(biāo)人資質(zhì)預(yù)審、向投標(biāo)人發(fā)出邀請并領(lǐng)購招標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等招標(biāo)程序，確定了兩個(gè)標(biāo)段所有線路的最優(yōu)中標(biāo)價(jià)格及中標(biāo)承運(yùn)單位。
此次招標(biāo)，是按照集團(tuán)公司“認(rèn)清形勢抓改革，創(chuàng)新思維提效益”的工作思路，構(gòu)建“大物流”體系的工作部署，以及遠(yuǎn)興公司“成本最小化、利潤最大化”的經(jīng)營目標(biāo)，由遠(yuǎn)興公司市場管理部組織，博大實(shí)地運(yùn)銷有限公司、博源煤化工運(yùn)銷有限公司具體實(shí)施完成的。
多年來，各企業(yè)在運(yùn)輸資源優(yōu)化調(diào)整，物流體系建設(shè)完善方面打下了良好基礎(chǔ)。通過此次汽運(yùn)項(xiàng)目集中招標(biāo)，建立內(nèi)部聯(lián)盟并形成規(guī)模優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了議價(jià)能力；同時(shí)，全面整合汽運(yùn)資源并優(yōu)化承運(yùn)單位結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)物流資源共享，推進(jìn)了汽運(yùn)物流一體化管理、市場化運(yùn)行。
通過此次招標(biāo)，按照預(yù)估產(chǎn)品流向及發(fā)運(yùn)量測算，綜合汽車運(yùn)費(fèi)單價(jià)下降幅度約9%，以一個(gè)會(huì)計(jì)年度測算，全年可使公司煤炭、尿素產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約2080萬元左右。
此次招標(biāo)還新引入了一家戰(zhàn)略合作伙伴——蒙凱集團(tuán)，形成了“一、兩家大型運(yùn)輸公司為主，多家中小運(yùn)輸公司為輔”的承運(yùn)單位結(jié)構(gòu)。
此次招標(biāo)工作的圓滿完成，在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了物流資源共享，體現(xiàn)了向規(guī)模要效益的戰(zhàn)略思想，提升了公司的綜合議價(jià)能力，進(jìn)一步降低了兩大運(yùn)銷公司運(yùn)營成本，提高了企業(yè)整體競爭能力、運(yùn)營效率和經(jīng)營效益。
