博源集團(tuán)董事局戴連榮主席到納林河園區(qū)所屬企業(yè)調(diào)研
時間：2014-05-08 10:25 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：61935月6日，博源集團(tuán)董事局主席戴連榮在集團(tuán)黨委書記李培成、遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理付永禮、趙國智的陪同下到納林河園區(qū)所屬企業(yè)調(diào)研。博源集團(tuán)副總裁、博大實地董事長丁喜梅，博大實地總經(jīng)理邵廉清，黨總支書記、副總經(jīng)理戴繼峰，博源化學(xué)總經(jīng)理馬德飛，弘昱公司總經(jīng)理張健軍陪同調(diào)研。
在結(jié)束弘昱公司項目現(xiàn)場的實地調(diào)研后，戴連榮主席一行在員工餐廳吃了簡單的份飯，隨后在博大實地公司行政樓召開了專題會議。
會上，邵廉清就生產(chǎn)運行情況及原料煤采購、人力資源等方面存在的問題作了匯報。
會上，戴連榮主席做了講話。他說，從一段時間的試生產(chǎn)情況來看，項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量等方面沒有問題。從試車整體情況來看，還有需要完善的地方，要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。管理要從生產(chǎn)現(xiàn)場實際出發(fā)，力求簡捷高效。要明確責(zé)任、縮短流程、提高效率、降低成本。同時，要通過科學(xué)的激勵機制和管控機制，充分調(diào)動員工的活力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高工作效率，提高生產(chǎn)運行穩(wěn)定的周期。要在生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。他還就原料煤采購、成本管控等工作提出了具體要求，并就博源化學(xué)、弘昱公司的相關(guān)事宜作了安排和指導(dǎo)。
