遠興公司召開學習落實集團公司六屆三十六次董事會暨高管議事會議精神專題會
時間：2020-03-16 16:07 來源： 瀏覽次數：78393月15日，遠興公司在博源大廈19樓會議室召開專題會，學習落實集團公司六屆三十六次董事會暨高管議事會議精神。遠興公司董事、高管，各部門負責人參加會議。遠興公司總經理梁潤彪主持會議。
會議集中學習了集團公司六屆三十六次董事會暨高管議事會議討論通過的集團公司董事局主席、總裁戴連榮的《凝心聚力，攻堅突破，為全面推進博源高質量再創(chuàng)業(yè)而努力奮斗》的工作報告、2019年企業(yè)巡視和審計工作通報及博源集團六屆三十六次董事會暨高管議事會議精神。
遠興公司董事長宋為兔在會上發(fā)言，他指出，召開本次專題會是非常必要和意義重大的。學習集團公司六屆三十六次董事會暨高管議事會議精神，特別是集團公司董事局主席、總裁戴連榮的工作報告，立意深遠，求真務實，思路清晰，戰(zhàn)略明確，目標合理，措施有力，我們要深刻領會內容實質，深度挖掘其中的深刻內涵，并抓好會議精神的貫徹落實。他還就如何落實戴主席講話促進博源與遠興的高質量發(fā)展、完善組織機構和管理流程、提升執(zhí)行力及對企業(yè)巡視和審計過程中發(fā)現(xiàn)的財務問題的整改等談了意見。
遠興公司黨委書記、副總經理吳愛國結合上述學習內容，圍繞自己的分管工作談了感想，他表示要百分之百把目標任務領回來，接下來要不執(zhí)不扣抓好目標任務的貫徹落實，要立足崗位實際把會議精神學習好、貫徹好、落實好。遠興公司董事丁喜梅在會上發(fā)言說，戴連榮主席的報告客觀總結了2019年的工作，對2020年的工作安排部署細致具體，對今后的發(fā)展思路及定位非常明確。她還介紹了2020年的項目建設的總體情況及阿拉善天然堿開發(fā)利用項目的前景。董事彭麗在會上發(fā)言，她說，戴連榮主席的報告強調天然堿主業(yè)要做精、做強、做大，還要引領行業(yè)，未來發(fā)展目標振奮人心，感到非常有信心。她還就融資等問題談了意見。遠興公司副總經理戴繼鋒在會上發(fā)言，他說，戴連榮主席的工作報告客觀總結了2019年的成績，也沒有回避存在問題，對2020年的安排科學合理、實事求是。他就梳理管理制度，做好內控制度的修訂完善，抓好內控制度的落實執(zhí)行及快消品的銷售、信息化建設等談了意見。
其他與會的高管、部門負責人圍繞會議主題，結合各自分管工作及部門工作，就如何落實會議精神談想法和思路，為做好工作找方法和措施，為全面推進博源高質量再創(chuàng)業(yè)建言獻策。大家認為，戴主席的工作報告高屋建瓴、客觀務實，目標明確、重點突出，肯定成績的同時沒有回避問題。2020年的工作安排，還強調了薪酬激勵等三個方面的事情，安排得全面細致，發(fā)展目標和未來藍圖振奮人心。大家認為，《博源集團2019年企業(yè)巡視和審計過程中發(fā)現(xiàn)的財務問題的通報》體現(xiàn)了敢于講真話、敢于擔當的精神，對發(fā)現(xiàn)的問題要引起重視，盡快整改。大家紛紛表示要立足崗位、主動作為，為博源的高質量再創(chuàng)業(yè)獻計獻策、做出貢獻！
梁潤彪總經理在會上做了總結發(fā)言，他指出，今天我們系統(tǒng)性學習戴連榮的工作報告、巡視和審計工作通報及六屆三十六次董事會暨高管議事會精神，第一是領任務。遠興公司高管和各職能部室的負責人要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，不折不扣的把各項目標任務領回來。第二是分解落實目標任務。我們要把力量和智慧凝聚到完成集團公司與遠興公司的各項目標任務上來，把工作細化、量化，并逐項提出分解落實的思路、舉措和方案，不管是定性的還是定量的目標任務，都必須認真分解落實到具體的責任單位和責任人，不能有漏項。第三要抓好執(zhí)行。完成目標任務的思路、舉措和方案有了，下一步就是抓好執(zhí)行。各職能部室必須要有實現(xiàn)目標的細化、量化的考核目標。在落實中要有抓手，能夠抓牢、抓緊，以確保各項任務都能夠圓滿完成。第四是分解落實各項工作任務要有明確的時間要求。（張冷習）
