塑形象 鑄品牌 激活力
時間：2011-04-28 20:20 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：7131——集團公司戴連榮董事長對文化傳媒中心提出三點希望，傾力打造文化博源
本報訊 記者劉必奎報道：4月27日上午，集團公司戴連榮董事長對集團文化傳媒工作提出三點希望。
一是要做好內(nèi)外部宣傳工作。宣傳工作很重要，我們要把企業(yè)做大做強，做成長青企業(yè)、長壽企業(yè)，離不開強有力的文化宣傳工作。要通過文化宣傳工作，使全體員工了解公司發(fā)展大勢，樹立信心，激發(fā)聰明才智，滿懷信心、團結(jié)一致地為公司“十二五”發(fā)展目標而戮力奮斗。文化宣傳工作要緊緊圍繞集團公司總體目標而展開。對內(nèi)要充分運用現(xiàn)有平面和電子媒體，將集團公司的決策快速及時地宣傳貫徹到全體員工，化作員工的具體行為，形成凝聚力、煥發(fā)戰(zhàn)斗力，向總體目標沖刺。要高標準高質(zhì)量辦刊辦報辦網(wǎng)站，要辦得內(nèi)容豐富多彩，形式多種多樣，活躍而不呆扳，高雅而不粗俗，健康而又活波，使員工喜聞樂見，愛不釋手，開卷有益。對外要篩選公司的亮點，爭取在全國大媒體上多刊多發(fā)，使社會認知博源，支持博源，完臻博源的社會形象。信息部要有專人為傳媒中心提供服務(wù)，配合工作。黨政事務(wù)部每逢大事要與傳媒中心對接，要充分及時地報道集團的重大事項。
二是要加強企業(yè)文化建設(shè)工作。中國數(shù)千年不分裂，是因為有以孔子儒家思想為代表的文化維系、凝聚和傳承體系，文化是流動在中華民族軀體里的血液。集團也要有自己的企業(yè)文化，要有流動在大家血管里的共同血液來凝聚人心。所以，我們從現(xiàn)在開始就要全面加強企業(yè)文化建設(shè)。集團麾下的各企業(yè)要有專職而非兼職的工作人員。業(yè)務(wù)歸口傳媒中心，組織實施由李培成副書記負責。搞好企業(yè)文化建設(shè)，沒有一支精干高效的專業(yè)隊伍就會淪為清談、空談、奢談，了無成效。稿費可以高一點，設(shè)備不夠添一點，一定要把企業(yè)文化建設(shè)搞上去！
三是要寫好伊化史。要把集團公司的前身伊化，作一個系統(tǒng)而又科學、客觀而又公正的總結(jié)。要聘請一些熟悉伊化歷史的同志組成編委會，要將大綱先編出來，本著對歷史負責的態(tài)度，把伊化史編寫好。
傳媒中心要對博源集團的總體戰(zhàn)略部署、發(fā)展遠景、產(chǎn)業(yè)架構(gòu)進行集中而又突出的宣傳，要使職工增強光榮感、責任感、自豪感、使命感、緊迫感，造成人人心情舒暢，個個活力四射，眾志成城，合力同心的磁場。要加強新技術(shù)的宣傳。我們有很多環(huán)保方面的新技術(shù)，有的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈可以達到零排放，在國內(nèi)不僅是領(lǐng)先而且可以毫不夸張地說是獨步的。我們要很深入細致地把這些科技進步總結(jié)出來，宣傳出去。譬如我們的煤化工，將廢氣二氧化碳回收，與氯堿化工的副產(chǎn)品燒堿反應(yīng)轉(zhuǎn)化成純堿和小蘇打，將廢渣做成水泥，將廢水回收分解再利用，形成了三廢回再利用，化廢為保，化腐朽為神奇，達到零排放：不給社會增員擔，不給人民找麻煩，不給環(huán)境添污染，不給子孫留遺憾。這方面我們要大張旗鼓地宣傳。傳媒中心的員工不要養(yǎng)成機關(guān)作風，要走出辦公室，深入基層，捕捉大量的鮮活的新聞信息，用之充實媒體，鼓舞員工。要布大局，謀大事，要目光遠大，志存高遠，為打造永久性、科學性、可持續(xù)性的百年博源夯實文化基礎(chǔ)。
