我集團(tuán)推行“5S”管理制度打造機(jī)關(guān)全新面貌
時(shí)間：2011-04-28 20:20 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：6924
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本報(bào)訊 為全面維護(hù)新辦公大樓的形象，打造全新的環(huán)境風(fēng)貌，并以此促進(jìn)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升，同時(shí)為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，集團(tuán)最近印發(fā)《博源集團(tuán)“5S”管理制度》,以全面提升集團(tuán)總部機(jī)關(guān)形象。
為保證“5S”管理制度工作的順利開(kāi)展，集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了推行“5S”管理制度辦公室。推行“5S”管理制度辦公室主任為高大斌，副主任為李慧海，成員為華陽(yáng)、趙國(guó)智、張光榮、白偉強(qiáng) 郭永厚、付健、李海瑞。
5S是指整理（SEIRI 要/不要）、整頓（SEITON 定位）、清掃（SEISO 沒(méi)有垃圾和臟亂）、清潔（SEIKETSU 保持光亮和衛(wèi)生）、素養(yǎng)（ SHITSUKE 養(yǎng)成良好的習(xí)慣）。《博源集團(tuán)“5S”管理制度》里詳盡規(guī)定了推行“5S”管理制度的考核獎(jiǎng)懲、要求、標(biāo)準(zhǔn)等，集團(tuán)推行“5S”管理制度辦公室將依照《博源集團(tuán)“5S”管理制度》，全面推行“5S”管理活動(dòng)，通過(guò)打造全新的辦公環(huán)境， 促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)、和諧、持續(xù)發(fā)展。
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