嚴明紀律助發(fā)展——抓好集團基礎建設系列評論之二
時間：2012-07-03 19:23 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：6135紀律是做好一切工作的保證，沒有嚴明的紀律，不但影響工作任務的完成，還會造成人心的散亂?！叭蠹o律八項注意”是中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和行動準則，體現(xiàn)了人民軍隊的本質和宗旨。1947年10月10日，毛澤東起草了《中國人民解放軍總部關于重行頒布三大紀律八項注意的訓令》。從此，內(nèi)容統(tǒng)一的“三大紀律八項注意”就以命令的形式固定下來，成為全軍的統(tǒng)一紀律。我們作為一個企業(yè)，在市場經(jīng)濟的競爭中，要做大做強做精，不但要依靠政策和法律，還要依靠戰(zhàn)略和紀律。嚴明的紀律得益于對紀律的執(zhí)行力，也得益于紀律氛圍的營造。
集團民營化以來，在領導班子和全體員工的共同努力下，以科學發(fā)展為主題，以創(chuàng)新管理為主線，以提升集團的全局駕馭能力和可持續(xù)發(fā)展能力為中心，牢牢把握政策導向，緊緊圍繞資源優(yōu)勢，著力推進技術創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，深化“產(chǎn)業(yè)升級，轉型發(fā)展”戰(zhàn)略，完善以“能源?化工”一體化為核心的多元產(chǎn)業(yè)體系，進一步夯實發(fā)展基礎，構筑發(fā)展新優(yōu)勢，通過資源、資產(chǎn)、資本的證券化，推動博源跨越式發(fā)展。經(jīng)過幾年的發(fā)展，進入了大企業(yè)的行列，實現(xiàn)了快速發(fā)展，但發(fā)展任務更重，發(fā)展目標更宏大，發(fā)展的環(huán)境更需要我們?nèi)^斗，面對新形勢、新情況每個人都要樹立責任意識，要用嚴明的紀律來保駕護航推進發(fā)展。作為集團總部機關工作人員，從大的方面講，就是要在發(fā)展戰(zhàn)略上同集團保持高度一致，小的方面講，就是要部門人員高度配合，要在工作中不折不扣地執(zhí)行集團黨委、集團的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，要做到同一目標、同一口徑、同一步調。特別是黨員，更要嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，個人要無條件地服從組織、服從大局。集團總部的每一個工作人員，在工作過程中都一定要遵守各項工作紀律，要求別人做到的，自己首先要切實做到；要求別人提高的，自己首先要提高。
嚴明的紀律來自于整頓，良好的效率得益于執(zhí)行。對于5S、著工作服、考勤等，要由有關部門牽頭，進行檢查和整頓，大家要積極行動起來，采取了一系列強制性、約束性措施，使辦公環(huán)境保持清潔、干凈的狀態(tài)；讓上班人員著裝整齊，干凈利索，給人以煥然一新的感覺；對離崗、遲到、早退、上班網(wǎng)上聊天等不良現(xiàn)象要進行批評，并強化教育大家按照我們集團工作理念——“企業(yè)做正確的事，員工正確地做事?！本袟l做好自己的事情，合力把集團工作推上一個新水平。
強制性、約束性階段的紀律要求，短期來說是勢在必然的，等大家的工作認識統(tǒng)一了，個人修養(yǎng)提高了，企業(yè)文化核心價值觀一致了，就可以進入習慣和自覺的軌道了。作為集團機關工作人員，遵守紀律，端正作風，人人都要做好本職工作而努力。我們集團的發(fā)展目標是：長青企業(yè)、和諧博源，我們要同心同德、勵精圖治，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標。
